Obtiens-on se que l’on mérite ou se que nous négocions?
Mérite-on se que l’on mérite ou se que nous négocions? Ce que l’on mérite est une estimation que l’autre sera capable de nous évaluer a notre juste valeur et nous fera un partage équitable en…
L’influence de l’Attitude et de la Persévérance
Notre destiné n’est pas un facteur de chance mais un choix. Ce n’est pas quelque chose que l’on attend qui nous arrive, c’est à nous de faire les efforts pour que cela arrive. Il faut…
La Pouvoir de la Négociation: Un Art à développer.
La négociation est un objet d’apprentissage. On ne naît pas négociateur on le devient par des expériences vécues et par un apprentissage. L’art de négocier est une formation qui vous permet d’analyser vos méthodes et…
L’influence de l’Attitude et de la Persévérance
Notre destiné n’est pas un facteur de chance mais un choix. Ce n’est pas quelque chose que l’on attend qui nous arrive, c’est à nous de faire les efforts pour que cela arrive. Il faut…
Vivre le Changement ou Subir le Changement ?
Vivre le Changement ou Subir le Changement? Une priorité ? Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes, c’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au…
Courage Managérial=Perform Plus
Courage Managérial = Perform Plus Le courage est-il innée ou il s’apprend et se développe? Les swaps team (armée, police, pompiers) sont formés pour être courageux dans un contexte de connaissance des actions à entreprendre…
Maîtrisez-vous le silence?
Maîtrisez-vous le silence? L’écoute active est une technique de communication Elle vise à s’assurer que l’on a bien compris le message de son interlocuteur. Elle repose sur cinq conditions qui sont…
On ne naît pas négociateur, on le devient !
Vous gagnerez énormément de temps, éviterez des erreurs coûteuse tant au point de vu monétaire, émotionnelle, professionnelle et personnelle. Votre attitude, votre leadership et votre courage managérial seront a l’honneur. Passez de négociateur habile a…
Votre équipe a-elle l’Attitude Client/Collègue ?
Comment favoriser le travail en équipe. La responsabilisation, la valorisation et la reconnaissance : J’ai l’Attitude client/collègue. Vos employés ne quitte pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la valorisation et de…
Votre équipe a-elle l’Attitude Client/Collègue ?
Comment favoriser le travail en équipe. La responsabilisation, la reconnaissance et la valorisation : J’ai l’Attitude client/collègue. Vos employés ne quitte pas pour une augmentation de salaire mais pour une augmentation de la valorisation et…
Meilleure Gestion Temps=5% Gain et Efficacité
DÉPASSÉ(E) PAR LES ÉVÉNEMENTS? PAS LE TEMPS DE PARTICIPER À UN COURS EN GESTION DU TEMPS? Si vous êtes de ceux et celles qui croyez ne pas avoir le temps d’assister à une formation en gestion efficace…
Gérer le changement avec Respect, Patience et Humilité.
Gérer le Changement avec Courage Managérial, Respect, Patience et Humilité. Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes. C’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au…