Maîtrisez-vous le silence?
Maîtrisez-vous le silence? L’écoute active est une technique de communication Elle vise à s’assurer que l’on a bien compris le message de son interlocuteur. Elle repose sur cinq conditions qui sont…
Maîtrisez-vous le silence? L’écoute active est une technique de communication Elle vise à s’assurer que l’on a bien compris le message de son interlocuteur. Elle repose sur cinq conditions qui sont…

L’humain et ses émotions, le plaisir d’aller travailler,outils pour favoriser la mise en commun des forces à la réalisation de projets, développer un sentiment d’appartenance, l’ouverture, la transparence, la confiance, le respect, la complicité.…

Vous gagnerez énormément de temps, éviterez des erreurs coûteuse tant au point de vu monétaire, émotionnelle, professionnelle et personnelle. Votre attitude, votre leadership et votre courage managérial seront a l’honneur. Passez de négociateur habile a…

Comment favoriser le travail en équipe. La responsabilisation, la valorisation et la reconnaissance : J’ai l’Attitude client/collègue. Vos employés ne quitte pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la valorisation et de…

Comment favoriser le travail en équipe. La responsabilisation, la reconnaissance et la valorisation : J’ai l’Attitude client/collègue. Vos employés ne quitte pas pour une augmentation de salaire mais pour une augmentation de la valorisation et…
DÉPASSÉ(E) PAR LES ÉVÉNEMENTS? PAS LE TEMPS DE PARTICIPER À UN COURS EN GESTION DU TEMPS? Si vous êtes de ceux et celles qui croyez ne pas avoir le temps d’assister à une formation en gestion efficace…
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Gérer le Changement avec Courage Managérial, Respect, Patience et Humilité. Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes. C’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au…

Gérer le Changement avec Courage Managérial, Respect, Patience et Humilité. Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes. C’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au…

L’art de Négocier un incontournable outil de Gestion JE SOUS-ESTIME OU SURESTIME MES FORCES EN NÉGOCIATION ! Par conséquent, il y a sous-évaluation de l’autre… L’expérience montre que nous sommes tentés de sous-estimer la rationalité…
La négociation stratégique: un incontournable outil de gestion sous utilisé. On ne naît pas négociateur, on le devient. L’attitude du négociateur et la façon dont il adapte ses habitudes et ses émotions face aux autres…

Gérer le Changement avec Courage Managérial et Détermination Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes. C’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au centre de…