La négociation stratégique: un incontournable outil de gestion sous utilisé. Le négociateur doit avoir un parfait contrôle de ses émotions et une préparation sans faille. On ne naît pas négociateur, on le devient. L’attitude du…
Gestion efficace du changement: Harmonie dans l’organisation. Vivre le Changement ou Subir le Changement? Une priorité ! Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes, c’est en fait de tenter d’expliquer…
OBTIENT-ON CE QUE L’ON MÉRITE OU CE QUE L’ON NÉGOCIE? Ce que l’on mérite est une estimation que l’autre sera capable de nous évaluer à notre juste valeur et nous fera un partage équitable en fonction…
La rétention et le recrutement du personnel sont grandement influencés par l’Attitude Client/Collègues des cadres et de la direction de l’organisation. Est-ce que l’employé se sent comme faisant partie d’une équipe? A-il le gout de rentrer travailler?…
Gérer ou subir le changement? Le projet n’échouera pas sans gestion de changement,mais le rendement de l’investissement quand le changement sera intégré sera beaucoup plus puissant Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble…
Gérer ou subir le changement? Le projet n’échouera pas sans gestion de changement,mais le rendement de l’investissement quand le changement sera intégré sera beaucoup plus puissant Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble…
Mérite-on se que l’on mérite ou se que nous négocions? Ce que l’on mérite est une estimation que l’autre sera capable de nous évaluer a notre juste valeur et nous fera un partage équitable en…
Notre destiné n’est pas un facteur de chance mais un choix. Ce n’est pas quelque chose que l’on attend qui nous arrive, c’est à nous de faire les efforts pour que cela arrive. Il faut…
La négociation est un objet d’apprentissage. On ne naît pas négociateur on le devient par des expériences vécues et par un apprentissage. L’art de négocier est une formation qui vous permet d’analyser vos méthodes et…
Notre destiné n’est pas un facteur de chance mais un choix. Ce n’est pas quelque chose que l’on attend qui nous arrive, c’est à nous de faire les efforts pour que cela arrive. Il faut…
Vivre le Changement ou Subir le Changement? Une priorité ? Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes, c’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au…
Courage Managérial = Perform Plus Le courage est-il innée ou il s’apprend et se développe? Les swaps team (armée, police, pompiers) sont formés pour être courageux dans un contexte de connaissance des actions à entreprendre…
