Maîtrisez le silence et soyez écouté.
Maîtrisez-vous le silence? Écoute et parole active, une technique de communication enrichissante et payante Elle vise à s’assurer que l’on a bien compris le message de son interlocuteur. Elle repose…
De gestion en silos à Gestion Coopérative & Esprit d’équipe
La gestion en silos crée des entités distinctes au sein d’une même organisation. L’échange d’information est limité au silos et les autres intervenants doivent gérer dans l’ignorance des actions prises par les autres silos. Cette…
L’Attitude client-collègue est elle omniprésente dans votre organisation?
Bonifier les habitudes de l’équipe par l’attitude. La pertinence de créer de la valeur dans votre organisation commence par l’envie de tous, de participer à une réalisation commune. L’implication de chacun commence par sa volonté…
Leadership et Courage Managérial=Gestionnaire efficient.
Leadership: Un ensemble d’aptitudes innées ou acquises qui confère un pouvoir d’influence sur les autres. C’est la possibilité d’amener un individu ou un groupe a agir volontairement dans le sens souhaité. Gravir les échelons: Le…
Négociation ou Manipulation? Attitude positive ou contrainte?
La négociation stratégique: un incontournable outil de gestion sous utilisé. Dans la vie l’on n’obtient pas ce que l’on mérite: Mais ce que l’on négocie ! L’attitude du négociateur est déterminante dans la réussite d’une…
Le temps vous coule entre les mains? La gestion Temps, Stress, Priorités. Des incontournables ?
Le temps vous coule entre les mains ? Formation en Gestion du temps, stress et des priorités Pas le temps de suivre cette formation? Avez-vous déjà calculé combien coûtent, les mauvais planning de la gestion…
Courage & Courage Managérial. Quelle en est la différence?
Leadership: Un ensemble d’aptitudes innées ou acquises qui confère un pouvoir d’influence sur les autres. C’est la possibilité d’amener un individu ou un groupe a agir volontairement dans le sens souhaité. Gravir les échelons: Le…
En négociation obtient on ce que l’on mérite ou se que nous négocions?
La négociation stratégique: un incontournable outil de gestion sous utilisé. Dans la vie l’on n’obtient pas se que l’on mérite: Mais ce que l’on négocie ! Le négociateur doit avoir un parfait contrôle de ses…
Votre équipe a-elle l’Attitude Client/Collègue ?
Comment favoriser le travail en équipe. La responsabilisation, la valorisation et la reconnaissance : J’ai l’Attitude client/collègue. Vos employés ne quitte pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la valorisation et de…
L’Adjoint/e d’administration et direction : Élément clé dans l’organisation!
L’Adjoint/e d’administration et de direction : Travaille d’équipe et élément clé dans l’organisation! Communication, diplomatie, leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de…
L’Adjoint/e d’administration et direction : Élément clé dans l’organisation!
L’Adjoint/e d’administration et de direction : Travaille d’équipe et élément clé dans l’organisation! Communication, diplomatie, leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de…
L’Attitude client de l’équipe=Le succès de mon organisation!
Bonifier les habitudes de l’équipe par l’attitude. La pertinence de créer de la valeur dans votre organisation commence par l’envie de tous, de participer à une réalisation commune. L’implication de chacun commence par sa volonté…