Formation en négociation : L’art de négocier Télécharger la version pdf Voir LinkedIn La négociation est omniprésente dans toutes les relations humaine à un moment ou un autre. Le négociateur doit être capable de s’adapter…
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Le courage managérial permet à un gestionnaire de mobiliser ses troupes en adoptant des attitudes tel l’ouverture, la transparence, le respect, la confiance, la créativité et la connaissance des motivations personnelles des membres de son…
Bonifier les habitudes de l’équipe par L’Attitude. La pertinence de créer de la valeur dans votre organisation commence par l’envie de tous, de participer à une réalisation commune. L’implication de chacun commence par sa volonté…
L’Adjoint/e d’administration et de direction : Travaille d’équipe et élément clé dans l’organisation! Communication, diplomatie, leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de…
La gestion en silos crée des entités distinctes au sein d’une même organisation. L’échange d’information est limité au silos et les autres intervenants doivent gérer dans l’ignorance des actions prises par les autres silos. Cette…
Bonifier les habitudes et la performance de l’équipe par L’Attitude. La pertinence de créer de la valeur dans votre organisation commence par l’envie de tous, de participer à une réalisation commune. L’implication de chacun commence…
Leadership: Un ensemble d’aptitudes innées ou acquises qui confère un pouvoir d’influence sur les autres. C’est la possibilité d’amener un individu ou un groupe a agir volontairement dans le sens souhaité. Gravir les échelons: Le…
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Le temps vous coule entre les mains ? Formation en Gestion du temps, stress et des priorités Pas le temps de suivre cette formation? Avez-vous déjà calculé combien coûtent, les mauvais planning de la gestion…
La Grande École des Affaires La formation de votre personnel est un essentiel dans la vision à moyen et long terme de votre organisation. Le taux de rétention du personnel est deux fois plus…
