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La formation, en as- tu réellement besoin ? Surement!

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  La Grande École des Affaires La formation de votre personnel est un essentiel dans la vision à moyen et long terme de votre organisation. Le taux de rétention du personnel est deux fois plus… 

Casser la gestion en silos pour une gestion coopérative.

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La gestion en silos crée des entités distinctes au sein d’une même organisation. L’échange d’information est limité au silos et les autres intervenants doivent gérer dans l’ignorance des actions prises par les autres silos. Cette… 

Casser les silos implique: Un grand Courage Managérial

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La gestion en silos crée des entités distinctes au sein d’une même organisation. L’échange d’information est limité au silos et les autres intervenants doivent gérer dans l’ignorance des actions prises par les autres silos. Cette… 

Gérer le Stress efficacement.La maladie du siècle.

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Formation en Gestion du temps, stress et des priorités   Pas le temps de  suivre cette formation? Avez-vous déjà calculé combien coûtent,  les mauvais planning de la gestion des priorités au travail, les retards, les erreurs,… 

Le Courage Managérial: Le nouveau défit de l’organisation.

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Le courage managérial permet à un gestionnaire de mobiliser ses troupes en adoptant des attitudes tel l’ouverture, la transparence, le respect, la confiance, la créativité et la connaissance des motivations personnelles des membres de son… 

Négociation ou Manipulation? Attitude positive ou contrainte?

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La négociation stratégique: un incontournable outil de gestion sous utilisé. Dans la vie l’on n’obtient pas ce que l’on mérite: Mais ce que l’on négocie !  L’attitude du négociateur est déterminante dans la réussite d’une… 

Gérer le Stress efficacement.La maladie du siècle.

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Formation en Gestion du temps, stress et des priorités   Pas le temps de  suivre cette formation? Avez-vous déjà calculé combien coûtent,  les mauvais planning de la gestion des priorités au travail, les retards, les erreurs,… 

La Rétention de votre Personnel réalité et défi!

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La rétention du personnel est le grand défi des organisations. Les attitudes qui auparavant se voulaient très autocratique doivent passer en mode coopératif. C’est une question de survie. Vos employés ont ils réellement l’attitude client…