Votre Leadership est il a la hauteur de vos attentes?
L’ÉQUIPE EST LE REFLET DE SON LEADER et LE LEADER CELUI DE SON ÉQUIPE. Le leadership dans cette période de travail a domicile demande une mise a…
Diminuer les coûts d’opération & + efficacité? Casser la gestion en silos pour une gestion agile & coopérative.
En cette période difficile, la gestion coopérative prend tout son sens. Comme le mentionnait Kennedy: Ce que je peux faire pour mon organisation ou la société et non ce quel peut faire pour moi. C’est…
L’Adjoint/e d’administration et direction : Déléguez-vous suffisamment à votre adjointe? Ne la sous estimez pas car vous pourriez être surpris de ses capacitée. Élément clé dans l’organisation!
Déléguez-vous suffisamment à votre adjointe? Ne la sous-estimez pas car vous pouvez être surpris de ses capacités, sa créativité et de son sens des responsabilités face à l’adversité. L’Adjoint/e d’administration et de direction : Travaille…
Septembre: consolidez l’esprit d’équipe par une approche Attitude Collègues ?
Bonifier les habitudes et la performance de l’équipe par l’Attitude. L’attitude de l’ensemble des coéquipiers est essentielle. L’attitude entre les collègues est déterminante dans la performances des équipes. Elle permet de prévenir les silos et…
Le temps vous coule entre les mains? La gestion Temps, Stress, Priorités. Des incontournables ?
Le temps vous coule entre les mains ? Formation en Gestion du temps, stress et des priorités Pas le temps de suivre cette formation? Avez-vous déjà calculé combien coûtent, les mauvais planning de la…
La relance doit s’appuyer sur l’humain et l’engagement de tous. Le recrutement en sera bonifié.
Monsieur Jean François Grenier du Groupe Alta et Monsieur Vincent Chiara dans Les Affaires mai 2021: la clé des immeubles qui abrite des commerces devra passer par l’expérience client. Le recrutement de personnel passera par…
De négociation Instinctive a Stratégique: Résultats mesurables et quantifiables.
La négociation est omniprésente dans toutes les relations humaines à un moment ou un autre. Le négociateur doit être capable de s’adapter.. Les compétences humaines prévaudront sur les compétences purement techniques. Créez un état d’esprit…
Le temps vous coule entre les mains? La gestion Temps, Stress, Priorités. Des incontournables ?
Le temps vous coule entre les mains ? Formation en Gestion du temps, stress et des priorités Pas le temps de suivre cette formation? Avez-vous déjà calculé combien coûtent, les mauvais planning de la…
Gérer le changement avec Méthodologie et Courage Managérial
LE CHANGEMENT N’EST PLUS AUJOURD’HUI UNE OPTION, MAIS UNE OBLIGATION POUR LES ENTREPRISES PRIVÉES ET LES ORGANISATIONS PUBLIQUES. Définition du changement: Tout passage d’un état à un autre, qui est observé dans l’environnement et qui…
Votre organisation fonctionne-elle en silos ? Tendre vers une gestion coopérative en télétravail.
En cette période difficile, la gestion coopérative prend tout son sens. Comme le mentionnait Kennedy: Ce que je peux faire pour mon organisation ou la société et non ce quel peut faire pour moi. C’est…
Négociez vous instinctivement ou stratégiquement?
Saviez-vous que seulement 5% des gestionnaires en Amérique du Nord ont suivi une formation en Négociation Stratégique. On bâtit ses connaissances et par la suite son expertise. Notre client type: Gestionnaire haut niveau. …