égocier stratégiquement avec l’IA : s’adapter, évoluer et performer.
Le changement n’attend personne. Les organisations qui réussissent sont celles qui anticipent, apprennent et innovent. La Grande École des Affaires a toujours su s’adapter aux nouvelles réalités du marché et accompagne les leaders qui souhaitent intégrer l’intelligence artificielle à leurs stratégies de négociation.
ÊTRE BON EN NÉGOCIATION EST-IL SUFFISANT? IA un outil de support a utiliser avec acrimonie. Nous sommes dans la formation depuis 32ans et nous devons aider nos étudiants à s’adapter à demain.
Parce qu’être bon ne garantit pas d’obtenir le maximum.
Chaque jour, vous négociez de l’argent, des conditions, des privilèges, de l’influence, des délais, des ressources et des opportunités. Vous négociez votre réussite.
Les meilleurs athlètes ont des entraîneurs. Les meilleurs dirigeants continuent d’apprendre. Pourquoi? Parce qu’ils savent que chaque amélioration produit des résultats concrets. Ils savent qu’en négociation, comme dans les affaires, celui qui cesse de progresser commence à reculer.
Formation les 10 &11 septembre en web
UNE FORMATION EN NÉGOCIATION STRATÉGIQUE IA PERMET DE:
- Obtenir davantage de valeur dans vos ententes.
- Défendre vos intérêts sans détériorer la relation.
- Déjouer les tactiques de pression et de manipulation.
- Influencer les décisions importantes.
- Réduire les conflits coûteux.
- Atteindre plus souvent vos objectifs.
La question n’est pas : « Suis-je déjà bon? »
La véritable question est :
« Combien d’argent, d’opportunités, de privilèges et d’influence ai-je laissé sur la table parce que je n’étais pas encore au niveau supérieur avec IA comme allié ? »
Même si vous êtes déjà bon en négociation, suivre une formation IA négociation stratégique peut devenir un levier plutôt qu’un simple apprentissage. Voici pourquoi :
- Passer de bon à redoutable
Être intuitivement bon est utile. Une formation structure vos méthodes : préparation stratégique, gestion du rapport de force, lecture des intérêts cachés, scénarios de concessions. Résultat : vous gagnez plus souvent et avec de meilleures marges. - Négocier à plus haut niveau
Les négociations simples reposent souvent sur le talent. Les négociations complexes (contrats majeurs, partenariats, gestion de crise) exigent des stratégies avancées et des outils précis. - Éviter les angles morts
- Les bons négociateurs ont souvent des réflexes efficaces… mais aussi des habitudes qu’ils ne voient plus. Une formation révèle ces angles morts et permet d’affiner votre style pour gagner en impact.
- Transformer une compétence en avantage stratégique
- Quand la négociation est maîtrisée scientifiquement, elle influence :les marges bénéficiaires, la gestion des conflits, les décisions stratégiques,
- Devenir une référence
Un bon négociateur règle des dossiers.
Un négociateur formé structure les décisions, influence les enjeux et devient incontournable dans l’organisation.
📌 En résumé :Les bons négociateurs gagnent des discussions.
Les négociateurs formés gagnent les conditions.
Une formation en négociation stratégique pour votre équipe de direction et vos cadres supérieurs avec La Grande École des Affaires.
FORMER VOTRE ÉQUIPE DE DIRECTION EN NÉGOCIATION STRATÉGIQUE PERMET DE:
• Consolider le leadership et la cohésion décisionnelle
• Stimuler la créativité et l’innovation dans la recherche de solutions
• Sortir des sentiers battus pour saisir de nouvelles opportunités
• Renforcer le pouvoir d’influence et la capacité à obtenir des résultats durables
• Améliorer la rentabilité et la performance organisationnelle
• Accroître votre avantage concurrentiel et votre positionnement sur le marché
Parce qu’aujourd’hui, la négociation ne consiste plus seulement à conclure une entente, mais à créer davantage de valeur pour l’ensemble des parties prenantes.
Autres formation en demande:
Le courage managérial
La maitrise du silence
Le marketing relationnel
Adjointe de direction
Admissible loi du 1% en formation.
Nous formons des négociateurs à tous niveau depuis 32 ans. nous en avons vu passer des contextes.
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