L’art de Négocier un incontournable outil de Gestion JE SOUS-ESTIME OU SURESTIME MES FORCES EN NÉGOCIATION ! Par conséquent, il y a sous-évaluation de l’autre… L’expérience montre que nous sommes tentés de sous-estimer la rationalité…
La négociation stratégique: un incontournable outil de gestion sous utilisé. On ne naît pas négociateur, on le devient. L’attitude du négociateur et la façon dont il adapte ses habitudes et ses émotions face aux autres…
Gérer le Changement avec Courage Managérial et Détermination Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes. C’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au centre de…
Utiliser l’Art de Négocier subtilement! Le but du négociateur n’est pas d’obtenir un accord. Il est d’identifié le meilleur accord parmi le choix de solutions possibles. En négociation, souvent il y a une surévaluation de…
Gérer ou subir le temps : Une planification essentielle Le temps imparti à tous les humains est le même. Ce que nous souhaitons réaliser au cours de ce temps dépend de la façon de planifier, organiser, décider…
L’Adjoint/e d’administration et de direction : Travailler en équipe ! Communication, diplomatie, leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de direction les éléments…
Gérer ou subir les émotions? Pas facile! :Émotion : Trouble subit, agitation passagère causé par un sentiment vif de peur, de surprise, de joie, etc. Habituellement provoquée par une stimulation venue de l’environnement. Pour certains, les…
Leadership/Courage/Changement/Négociation/amalgame indissociable (Socrate) Et Vous? La gestion des organisations est de plus en plus demandant. Tout change très vite que ce soit tant à l’intérieur qu’à l’extérieur. Les règles du jeu ne sont plus les…
Client par habitude ou Attitude Client ? Habitude : Manière usuelle d’agir sans créativité. Agir machinalement parce qu’on a toujours agit ainsi. Le client doit il s’adapter aux habitudes de l’endroit? Est-il un habitué? Même…
Gérer le Changement avec Courage Managérial Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes. C’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au centre de la réalité…
Maîtrisez-vous le Silence? Le silence est une arme redoutable en communication. L’adage qui dit que la parole est d’argent et le silence est d’or est d’une réalité très actuelle. La majorité des personnes ont peur…
Le Courage Managérial, le courage de prendre des décisions. Définition du Courage : Ma capacité à m’affirmer, à entreprendre quelque chose de nouveau et de significatif pour moi, en dépit des risques, des dangers et des…
