Leadership/Courage/Changement/Négociation/amalgame indissociable (Socrate) Et Vous? La gestion des organisations est de plus en plus demandant. Tout change très vite que ce soit tant à l’intérieur qu’à l’extérieur. Les règles du jeu ne sont plus les…
Mes Capacités et Compétences aux Changements Les compétences gagnantes Leadership visionnaire Veiller au maintien de l’équilibre organisationnel Pertinence et Jugement Témérité et Courage Persuasion, capacité de vendre Facilité de communication Capacité de s’adapter rapidement aux…
Client par habitude ou Attitude Client ? Habitude : Manière usuelle d’agir sans créativité. Agir machinalement parce qu’on a toujours agit ainsi. Le client doit il s’adapter aux habitudes de l’endroit? Est-il un habitué? Même…
Gérer le Changement avec Courage Managérial Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes. C’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au centre de la réalité…
Négociation ou Manipulation La ligne est mince Manipulation La manipulation, au sens abstrait, désigne l’emprise exercée par une personne sur un ou plusieurs autres individus dans le but de contrôler leurs actions ou leurs sentiments.…
Maîtrisez-vous le Silence? Le silence est une arme redoutable en communication. L’adage qui dit que la parole est d’argent et le silence est d’or est d’une réalité très actuelle. La majorité des personnes ont peur…
Exercer son leadership subtilement! Le leadership ne se réclame pas, il se gagne. C’est la capacité d’exercer une influence sur un groupe d’individus pour amener ceux-ci à choisir par eux même d’aller dans le sens…
Le Courage Managérial, le courage de prendre des décisions. Définition du Courage : Ma capacité à m’affirmer, à entreprendre quelque chose de nouveau et de significatif pour moi, en dépit des risques, des dangers et des…
Le plus grand défi des cadres réside dans l’atteinte des objectifs de leur service grâce à la collaboration des personnes qui œuvrent sous leur responsabilité. Une pensée conservatrice se rapproche des stéréotypes établies? Démarquez vous…
Se promouvoir est une attitude en soi. L’être humain a besoin d’être reconnu et apprécié. Sa capacité d’influencer ou d’être influencer dépendra de son ouverture et de sa capacité de faire passer un ou des…
Être créatif, mettre en place avec méthodologie les changements, et ne jamais…
Les changements dans les organisations sont de plus en plus fréquents et rapides. Ils font partie du quotidien. Le status quo n’est pas en vedette; la concurrence est intense, l’innovation est critique. Le courage est…
