Une planification créative et stratégique avec la Gestion de Projet Formation Grand Public ou adaptée à votre situation dans votre organisation. Une approche technique, méthodique dans un esprit de grand respect de l’humain est à… Gérez-vous le projet ou le projet vous gère? Négocier ou être négocier?
Formation en Gestion du temps, stress et des priorités Pas le temps de suivre cette formation? Avez-vous déjà calculé combien coûtent, les mauvais planning de la gestion des priorités au travail, les retards, les erreurs,… Gérer le Stress efficacement.La maladie du siècle.
Le courage managérial permet à un gestionnaire de mobiliser ses troupes en adoptant des attitudes tel l’ouverture, la transparence, le respect, la confiance, la créativité et la connaissance des motivations personnelles des membres de son… Le Courage Managérial: Le nouveau défit de l’organisation.
La négociation stratégique: un incontournable outil de gestion sous utilisé. Dans la vie l’on n’obtient pas ce que l’on mérite: Mais ce que l’on négocie ! L’attitude du négociateur est déterminante dans la réussite d’une… Négociation ou Manipulation? Attitude positive ou contrainte?
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Le citoyen au cœur des préoccupation! J’AI L’ATTITUDE CITOYENS/COLLÈGUES La valeur et la qualité de vie d’une… Comment améliorer l’Attitude Citoyen dans votre ville?………………….ou l’Attitude Client dans votre organisation.
La rétention du personnel est le grand défi des organisations. Les attitudes qui auparavant se voulaient très autocratique doivent passer en mode coopératif. C’est une question de survie. Vos employés ont ils réellement l’attitude client… La Rétention de votre Personnel réalité et défi!
Nous devons réduire la bureaucratie, donner davantage de pouvoir aux managers, accélérer la prise de décision et réduire nos coûts. Jim Hackett, PDG Ford,( Journal Montréal, 21 mai 2019). C’est cela le Courage Managérial. . Le courage… Courage Managérial, Nouvelle stratégie chez FORD
Maîtrisez-vous le silence? Écoute et parole active, une technique de communication enrichissante et payante Elle vise à s’assurer que l’on a bien compris le message de son interlocuteur. Elle repose… Maîtrisez le silence et soyez écouté.
La gestion en silos crée des entités distinctes au sein d’une même organisation. L’échange d’information est limité au silos et les autres intervenants doivent gérer dans l’ignorance des actions prises par les autres silos. Cette… De gestion en silos à Gestion Coopérative & Esprit d’équipe
Bonifier les habitudes de l’équipe par l’attitude. La pertinence de créer de la valeur dans votre organisation commence par l’envie de tous, de participer à une réalisation commune. L’implication de chacun commence par sa volonté… L’Attitude client-collègue est elle omniprésente dans votre organisation?
Leadership: Un ensemble d’aptitudes innées ou acquises qui confère un pouvoir d’influence sur les autres. C’est la possibilité d’amener un individu ou un groupe a agir volontairement dans le sens souhaité. Gravir les échelons: Le… Leadership et Courage Managérial=Gestionnaire efficient.
