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Vivre le Changement ou Subir le Changement ?

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Vivre le Changement ou Subir le Changement? Une priorité ? Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes, c’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au… 

Courage Managérial=Perform Plus

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Courage Managérial = Perform Plus Le courage est-il innée ou il s’apprend et se développe? Les swaps team (armée, police, pompiers) sont formés pour être courageux dans un contexte de connaissance des actions à entreprendre… 

Maîtrisez-vous le silence?

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Maîtrisez-vous le silence? L’écoute active est une technique de communication           Elle vise à  s’assurer que l’on a bien compris le message de son interlocuteur. Elle repose sur cinq conditions qui sont… 

On ne naît pas négociateur, on le devient !

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Vous gagnerez énormément de temps, éviterez des erreurs coûteuse tant au point de vu monétaire, émotionnelle, professionnelle et personnelle. Votre attitude, votre  leadership et votre courage managérial seront a l’honneur. Passez de négociateur habile a… 

Votre équipe a-elle l’Attitude Client/Collègue ?

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Comment favoriser le travail en équipe. La responsabilisation, la valorisation et la reconnaissance : J’ai l’Attitude client/collègue. Vos employés ne quitte pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la valorisation et de… 

Votre équipe a-elle l’Attitude Client/Collègue ?

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Comment favoriser le travail en équipe. La responsabilisation, la reconnaissance et la valorisation : J’ai l’Attitude client/collègue. Vos employés ne quitte pas pour une augmentation de salaire mais pour une augmentation de la valorisation et… 

Meilleure Gestion Temps=5% Gain et Efficacité

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DÉPASSÉ(E) PAR LES ÉVÉNEMENTS? PAS LE TEMPS DE PARTICIPER À UN COURS EN GESTION DU TEMPS? Si vous êtes de ceux et celles qui croyez ne pas avoir le temps d’assister à une formation en gestion efficace… 

Gérer le changement avec Respect, Patience et Humilité.

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Gérer le Changement avec Courage Managérial, Respect, Patience et Humilité. Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes. C’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au… 

La négociation un incontournable outil de gestion!

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L’art de Négocier un incontournable outil de Gestion JE SOUS-ESTIME OU SURESTIME MES FORCES EN NÉGOCIATION !  Par conséquent, il y a sous-évaluation de l’autre… L’expérience montre que nous sommes tentés de sous-estimer la rationalité…