Une Approche Stratégique et Humaine
La Grande École des Affaires (GEA) propose une formation spécialisée en Gestion de Projet Immobilier qui fusionne la planification stratégique et la méthode technique avec le respect profond de l'humain. Après 30 ans d'expertise, nous savons que le succès d'un projet repose non seulement sur la créativité et la méthodologie, mais aussi sur le Leadership et le Courage Managérial du gestionnaire. Notre objectif est de vous permettre d'acquérir rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années, en vous donnant les outils pour démarrer des projets sur des assises solides et pour casser les silos au sein de vos équipes.
Cette formation, enrichie par le vécu exceptionnel de notre professeur Raymond G. Paré (spécialiste en changements de zonage, projets d'envergure internationale et consultant pour des clients majeurs comme Olymel et l'Agence Spatiale Canadienne), met l'accent sur la maîtrise des étapes cruciales et la mobilisation efficace des ressources. Elle aborde l'indissociable gestion de l'humain — gérer des personnalités difficiles, développer un leadership performant et assurer la rétention du personnel — pour garantir une réalisation harmonieuse, éviter les pénalités liées aux mauvaises décisions et atteindre vos objectifs stratégiques.
Objectifs et Avantages Clés de la Formation
Cette formation d'une journée (en présentiel ou à distance) vous permet de :
-
Planification et Démarrage : Maîtriser la recherche d'informations, l'analyse démographique/économique, et la planification réaliste et complète de votre projet immobilier.
-
Coordination Efficace : Coordonner avec succès les intervenants externes (ingénieurs, architectes, urbanistes, etc.) et internes, tout en gérant les échéanciers.
-
Relations Stratégiques : Bâtir un relationnel solide avec les instances municipales et gouvernementales, incluant la méthodologie pour les changements de zonage.
-
Gestion Humaine Avancée : Développer le Leadership et le Courage Managérial, gérer le stress et les émotions, et maîtriser les attitudes gagnantes pour mobiliser vos équipes.
-
Maîtrise Opérationnelle : Utiliser les applications pratiques (logiciels, remue-méninges) et distinguer l'essentiel du superflu pour une gestion constante des changements.
Modalités et Reconnaissance
La formation est offerte en 2 capsules journalières (299 $ + taxes) ou sur une journée complète pour les formats en présentiel/à distance. Elle est interactive, permettant le partage d'expériences.
La GEA est reconnue par Emploi Québec et la majorité des Ordres professionnels pour l'obtention d'Unités de Formation Continue (UFC).
L'enseignement est soutenu par un PowerPoint de qualité professionnelle. Rappelez-vous : vos employés restent pour la valorisation et la reconnaissance, un principe fondamental intégré à notre approche de gestion de projet.
