Transformer une Crise en Opportunité
La formation « Prévention et Gestion Stratégique des Conflits » est une réponse directe aux défis coûteux engendrés par les tensions organisationnelles. Dans un environnement de changements rapides (fluctuation des marchés, exigences de productivité accrues, réorganisations), les conflits – qu'ils soient latents ou manifestes – multiplient les pertes quantifiables (baisse de productivité, rotation du personnel, litiges aux normes du travail). Cette formation s'adresse aux gestionnaires et aux équipes qui reconnaissent la nécessité de développer des compétences humaines et un courage managérial sans faille pour assurer la rétention du personnel et la crédibilité de l'organisation. Elle vise à créer un état d’esprit agile capable de transformer ces défis en de réelles opportunités de croissance, car DEMAIN, C’EST AUJOURD’HUI en matière de prise de décision.
S'inspirant des recherches les plus poussées en psychologie du travail et en médiation, ce programme propose une approche concrète et éprouvée pour gérer les relations interpersonnelles et transactionnelles. L'objectif principal est de fournir aux participants les outils pour trouver rapidement des solutions réelles et gagnantes aux conflits. Le résultat est une équipe plus soudée, confiante et efficace, capable de surmonter n'importe quel défi. En comprenant les sources potentielles de tension, les participants apprennent à les prévenir, mais aussi à utiliser le conflit comme un catalyseur pour consolider l'équipe et atteindre des objectifs communs. Offerte en entreprise, elle est adaptée aux situations complexes qui mettraient en péril la performance de votre organisation.
Avantages Clés de la Formation
-
Réduction des Coûts Cachés : Diminution significative des pertes liées à la faible productivité, à la rotation du personnel, aux griefs et aux litiges.
-
Transformation du Conflit : Acquérir les habiletés pour transformer une crise en opportunité de croissance, de consolidation d’équipe et d'innovation.
-
Rétention Améliorée : Développer le leadership et les habiletés en communication nécessaires pour motiver, valoriser et fidéliser le personnel.
-
Compétences Managériales Renforcées : Obtenir des conseils pointus et concrets pour négocier et gérer les luttes de pouvoir et les résistances.
-
Approche Éprouvée et Validée : Bénéficier d'une formation inspirée de la psychologie du travail et de la médiation, assurant des connaissances validées dans la pratique.
-
Soudures d'Équipe : Créer un groupe plus efficace et soudé après avoir surmonté une crise gérée avec succès.
-
Reconnaissance et Subventions : Obtention d'une attestation de 5 heures UFC, reconnue par Emploi Québec (depuis 30 ans) et admissible auprès de la majorité des Ordres professionnels, dont l'Ordre des Ingénieurs du Québec.
Une Approche Adaptée et Stratégique pour votre Organisation
Notre formation en Prévention et Gestion de Conflits est un investissement stratégique offert exclusivement en entreprise (et disponible partout au Canada et en Europe) afin de garantir une adaptation maximale à votre contexte spécifique. Nous offrons des sessions flexibles (1 ou 2 jours, ou deux capsules de 2,5 heures chacune) avec des exercices d’analyse de situations conflictuelles réelles et la mise en place de solutions concrètes.
En choisissant La Grande École des Affaires, reconnue pour son expertise et son admissibilité à tous les programmes de subvention du Gouvernement pour la formation de la main-d’œuvre, vous vous assurez d'un résultat positif garanti. Ne laissez plus les conflits latents menacer votre performance. Prenez une décision courageuse et sachez vous réinventer.
