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Formation : La rétention du personnel, réalité et défi!

La rétention du personnel est l'enjeu majeur et la question de survie des organisations modernes. L'ère de l'approche autocratique est révolue; le succès repose désormais sur un mode de gestion coopératif et le développement d'une Attitude Client/Collègue à tous les niveaux.

Dans un contexte où les compétences purement techniques sont de moins en moins suffisantes, les compétences humaines et la culture d'entreprise agile sont les piliers qui permettent de transformer les défis en opportunités. C'est le moment d'agir et de se réinventer : DEMAIN, C'EST AUJOURD'HUI.

Fort de plus de 30 ans d'expertise dans le développement de programmes de certification (Leadership, Courage managérial, Attitude client/collègues, etc.), La Grande École des Affaires met cette expertise à votre disposition pour maîtriser l'art de la rétention. Cette formation est centrée sur le principe de « l'humain avant tout », visant à remplacer les habitudes enracinées par des attitudes orientées vers l'avenir. Nous vous aidons à passer d'un mode de réaction à un mode d'action concret pour vous distinguer de la concurrence, fidéliser les employés, gérer la pression due au manque d'effectifs et faire de votre organisation un employeur de choix.

Les avantages de la formation

  • Réduire les Coûts de Roulement : Minimiser les dépenses et les perturbations associées au recrutement et à la période de transition entre les départs et l'embauche.

  • Améliorer la Culture et le Climat de Travail : Développer l'Attitude Client/Collègue essentielle à tous les niveaux pour créer un climat sain et un fort sentiment d'appartenance.

  • Devenir un Employeur de Choix : Acquérir les stratégies concrètes pour se distinguer de la concurrence à l'embauche et fidéliser durablement le personnel.

  • Maîtriser les 6 Facteurs de Rétention : Comprendre et mettre en application les leviers qui font vraiment la différence pour l'employé (Nature du poste, Accompagnement, Formation, Appréciation, Sentiment d'appartenance et Culture).

  • Optimiser l'Engagement des Employés : Apprendre à gérer la pression et le stress du personnel en place et à appliquer des stratégies pour les nouvelles générations (milléniaux).

  • Formation Reconnue et Adaptable : Bénéficier d'une formation reconnue par Emploi Québec et la majorité des Ordres professionnels (pour les UFC), disponible sur mesure pour votre organisation (en entreprise) ou à distance (Vidéo Conférence).

L'enjeu stratégique de la rétention et le changement de paradigme

La rétention du personnel est la problématique centrale des entreprises d'aujourd'hui, nécessitant un virage radical vers un leadership coopératif et agile. Pour survivre et prospérer, les organisations doivent privilégier l'humain avant tout et développer des compétences humaines — notamment l'Attitude Client/Collègue — qui priment sur les aptitudes purement techniques. Cette formation fournit la structure et les outils pour opérer ce changement d'état d'esprit, permettant aux gestionnaires de transformer les enjeux de main-d'œuvre en avantages concurrentiels. Elle s'inscrit dans une démarche proactive pour contrer les coûts de roulement et faire des employés actuels des ambassadeurs.

L'expertise éprouvée et l'approche pratique de La Grande École des Affaires

Proposée par La Grande École des Affaires, dont l'expertise est reconnue depuis 30 ans et validée par des succès tangibles (ex. : l'Hôpital de Hawkesbury), cette formation est un investissement stratégique. Elle couvre les six facteurs clés de la rétention (du défi du poste à la culture organisationnelle) et inclut des stratégies concrètes pour s'adapter aux nouvelles générations, telles que les milléniaux. Disponible en formule personnalisée pour votre organisation ou en capsules à distance, cette formation permet à vos équipes « d'apprendre rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années », garantissant une adaptation et une implantation efficaces des stratégies de fidélisation.

Un Cadre de Référence pour le Succès

La Grande École des Affaires insiste sur le fait que la rétention va bien au-delà de la seule rémunération. L'efficacité réside dans la capacité à mettre en œuvre des stratégies de fidélisation créatives et personnalisées. Votre entreprise, comme vos employés, est unique. C'est pourquoi cette formation est non seulement disponible en vidéoconférence, mais peut également être dispensée dans votre organisation et adaptée spécifiquement à votre situation. En vous qualifiant pour les programmes de subvention gouvernementale pour la formation de la main-d'œuvre, La Grande École des Affaires assure que cet investissement est non seulement judicieux, mais également accessible.

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