Gérer ou subir le changement? Le projet n’échouera pas sans gestion de changement,mais le rendement de l’investissement quand le changement sera intégré sera beaucoup plus puissant Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble…
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Mérite-on se que l’on mérite ou se que nous négocions? Ce que l’on mérite est une estimation que l’autre sera capable de nous évaluer a notre juste valeur et nous fera un partage équitable en…
Notre destiné n’est pas un facteur de chance mais un choix. Ce n’est pas quelque chose que l’on attend qui nous arrive, c’est à nous de faire les efforts pour que cela arrive. Il faut…
La négociation est un objet d’apprentissage. On ne naît pas négociateur on le devient par des expériences vécues et par un apprentissage. L’art de négocier est une formation qui vous permet d’analyser vos méthodes et…
Notre destiné n’est pas un facteur de chance mais un choix. Ce n’est pas quelque chose que l’on attend qui nous arrive, c’est à nous de faire les efforts pour que cela arrive. Il faut…
Vivre le Changement ou Subir le Changement? Une priorité ? Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes, c’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au…
Courage Managérial = Perform Plus Le courage est-il innée ou il s’apprend et se développe? Les swaps team (armée, police, pompiers) sont formés pour être courageux dans un contexte de connaissance des actions à entreprendre…
Maîtrisez-vous le silence? L’écoute active est une technique de communication Elle vise à s’assurer que l’on a bien compris le message de son interlocuteur. Elle repose sur cinq conditions qui sont…
L’humain et ses émotions, le plaisir d’aller travailler,outils pour favoriser la mise en commun des forces à la réalisation de projets, développer un sentiment d’appartenance, l’ouverture, la transparence, la confiance, le respect, la complicité.…
Vous gagnerez énormément de temps, éviterez des erreurs coûteuse tant au point de vu monétaire, émotionnelle, professionnelle et personnelle. Votre attitude, votre leadership et votre courage managérial seront a l’honneur. Passez de négociateur habile a…
Comment favoriser le travail en équipe. La responsabilisation, la valorisation et la reconnaissance : J’ai l’Attitude client/collègue. Vos employés ne quitte pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la valorisation et de…
