{"id":9637,"date":"2025-05-13T16:48:58","date_gmt":"2025-05-13T20:48:58","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=9637"},"modified":"2025-05-13T16:48:58","modified_gmt":"2025-05-13T20:48:58","slug":"du-jamais-vu-entrevue-avec-michael-ross-laureat-2025-les-as-de-la-finance-la-presse-8-mai-2025-casser-les-silos-et-augmenter-la-productivite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/du-jamais-vu-entrevue-avec-michael-ross-laureat-2025-les-as-de-la-finance-la-presse-8-mai-2025-casser-les-silos-et-augmenter-la-productivite\/","title":{"rendered":"Du jamais vu. Entrevue avec Michael Ross, Laur\u00e9at 2025 Les As de la finance La Presse 8 mai 2025 Casser les silos et augmenter la productivit\u00e9"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/span><\/strong><\/h2>\n

\u00c0 L\u2019HONNEUR \u2013 MAI 2025<\/strong><\/h2>\n

Demain, c\u2019est aujourd\u2019hui \u2014 et c\u2019est encore plus vrai ce mois-ci.<\/strong><\/p>\n

Michael Ross<\/strong>, ancien chef de la direction financi\u00e8re chez Dollarama<\/strong> et Sanimax<\/strong>, aujourd\u2019hui administrateur chez BRP<\/strong> et \u00e0 la Fondation du CHU Sainte-Justine<\/strong>, a re\u00e7u le prix Hommage Les As de la finance 2025<\/strong>.<\/p>\n

Dans une entrevue accord\u00e9e \u00e0 La Presse<\/em> (8 mai 2025), il partage une r\u00e9flexion lucide sur les d\u00e9fis actuels :<\/p>\n

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\u00ab Honn\u00eatement, c\u2019est la premi\u00e8re fois de ma carri\u00e8re que je fais face \u00e0 autant de d\u00e9fis. Le futur est difficile \u00e0 pr\u00e9dire, et cela exige des gestionnaires qu\u2019ils fassent preuve de patience, de vigilance, de prudence\u2026 mais aussi d\u2019opportunisme. Il faut \u00eatre bien inform\u00e9, comprendre les enjeux, exercer un leadership fort, savoir s\u2019entourer et d\u00e9l\u00e9guer efficacement. \u00catre un bon communicateur, autant \u00e0 l\u2019interne qu\u2019\u00e0 l\u2019externe, est aussi essentiel. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00a0Ce qu\u2019on retient :<\/strong><\/h2>\n

Transparence, leadership relationnel, vigilance, courage, adaptation et compr\u00e9hension des enjeux sont les comp\u00e9tences cl\u00e9s du moment.<\/p>\n

F\u00e9licitations \u00e0 Michael Ross pour ce prix bien m\u00e9rit\u00e9 !<\/strong><\/p>\n

\"\"\u00a0 \u00a0Chez La Grande \u00c9cole des Affaires<\/strong><\/h1>\n

Nous accompagnons les organisations dans l\u2019implantation de ces mod\u00e8les de leadership \u00e0 fort impact :<\/p>\n

\u2705 Leadership relationnel<\/strong>
\u2705 Courage manag\u00e9rial<\/strong>
\u2705 Gestion du changement<\/strong>
\u2705 Cassation des silos<\/strong><\/p>\n

Des r\u00e9sultats mesurables. Des \u00e9quipes mobilis\u00e9es. Une transformation durable. Pour en savoir plus sur nos formations, visitez notre site<\/strong> www.lagrandeecoledesaffaires.com\u00a0<\/span><\/p>\n

La gestion en silo co\u00fbte cher.<\/strong><\/h2>\n

Elle fragmente l’information, freine la collaboration, multiplie les tensions internes et limite la capacit\u00e9 d\u2019innovation.
\ud83d\udc49 R\u00e9sultat : perte de temps, d\u00e9salignement, stagnation, stress\u2026 et baisse de profitabilit\u00e9.<\/h2>\n
\n

\u00ab Les gestionnaires devraient conserver leur \u00e9nergie pour garder leur personnel qualifi\u00e9. Le partage des connaissances et l\u2019exp\u00e9rience du personnel sont une richesse pour toute PME. \u00bb<\/em>
\u2014 Marie-\u00c8ve Drouin, Journal de Montr\u00e9al\u00a0<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \"\"<\/h2>\n

Nous formons vos \u00e9quipes, directement dans votre organisation<\/strong><\/h2>\n

Une formation en pr\u00e9sentiel<\/strong> pour transformer votre culture de gestion :<\/p>\n

\ud83d\udd39 De l\u2019individuel vers le coop\u00e9ratif<\/strong>
\ud83d\udd39 Du cloisonnement vers la communication active<\/strong>
\ud83d\udd39 De la m\u00e9fiance vers le respect mutuel<\/strong>
\ud83d\udd39 De la comp\u00e9tition interne vers une motivation commune<\/strong><\/p>\n

Nos interventions d\u00e9veloppent des leaders capables de<\/strong> :
\u2705 D\u00e9tecter et corriger les dysfonctionnements
\u2705 Adapter les valeurs organisationnelles avec ouverture
\u2705 G\u00e9rer les sources de pouvoir intelligemment
\u2705 Cr\u00e9er un v\u00e9ritable esprit d\u2019\u00e9quipe interservices<\/p>\n

Nos clients nous font confiance :<\/strong><\/h2>\n

Firmes d’ing\u00e9nierie, construction, haute technologie, villes, manufacturiers, agences gouvernementales, cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, secteur m\u00e9dical, finance, d\u00e9tail\u2026 et bien d’autres.<\/p>\n

\u00a0R\u00e9sultats concrets<\/strong> :<\/h2>\n