{"id":9024,"date":"2024-11-06T07:05:49","date_gmt":"2024-11-06T12:05:49","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=9024"},"modified":"2024-11-07T12:47:41","modified_gmt":"2024-11-07T17:47:41","slug":"lecture-qui-fait-reflechir-aujourdhui-negociez-strategiquement-en-novembre-2024-en-se-regenerant-voir-loin-autrement-hors-des-sentiers-battus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/lecture-qui-fait-reflechir-aujourdhui-negociez-strategiquement-en-novembre-2024-en-se-regenerant-voir-loin-autrement-hors-des-sentiers-battus\/","title":{"rendered":"La technique de Donald Trump en n\u00e9gociation: laisser l&rsquo;autre parti n\u00e9gocier contre elle m\u00eame. Formation pour analyse et appropriation de la technique et 28 autre durant ces 2 jours."},"content":{"rendered":"<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-8743 alignleft\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/COURAGE-6.webp\" alt=\"\" width=\"449\" height=\"299\" srcset=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/COURAGE-6.webp 300w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/COURAGE-6-272x182.webp 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 449px) 100vw, 449px\" \/><\/p>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">Les n\u00e9gociations avec les professionnels, sous-traitants, donneur d&rsquo;ordre, gouvernements, villes, associations, partenaires am\u00e9ricains, banques, manufacturier sont de plus en plus coriaces.<\/span><\/h2>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">Une mise \u00e0 niveau des techniques en novembre 2024\u00a0 pour \u00eatre centr\u00e9 et focusser sur les nouveaux enjeux pour vous et votre \u00e9quipe.<\/span><\/h2>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">La Grande \u00c9cole des Affaires forme des n\u00e9gociateurs \u00e0 diff\u00e9rents niveaux\u00a0 depuis 32 ans. On en a vu passer des contextes. Nous pouvons subtilement vous aider vous et votre<\/span><span style=\"color: #000080;\"> \u00e9quipe.<\/span><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2><strong>L&rsquo;importance de la n\u00e9gociation strat\u00e9gique dans b\u00e2tir du relationnel, la r\u00e9duction des co\u00fbts d&rsquo;op\u00e9ration et optimisez les revenus.\u00a0 <\/strong><\/h2>\n<h2><strong>Un sous traitant qu\u00e9b\u00e9cois (partition de gyproc dans des tour \u00e0 bureaux \u00e0 New-York de Trump organisation ) est un de nos clients. <\/strong><\/h2>\n<h2><strong>Pomerleau, Tetra teck, Lavalin, Protec, WSP, Canam, Beauce Atlas, Bombardier, Secr\u00e9tariat du Conseil du Tr\u00e9sor, Agence canadienne Spatiale, Travail Global,++++<\/strong><\/h2>\n<h2><strong>Cr\u00e9ativit\u00e9 &amp; innovation, demain c&rsquo;est aujourd&rsquo;hui.<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2><span style=\"color: #000080;\"><strong>CETTE FORMATION EN N\u00c9GOCIATION CERTIFI\u00c9E VOUS PERMETTRA D&rsquo;ACQU\u00c9RIR:<\/strong>\u00a0<\/span> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-8141 alignright\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Certificat-negociation-Image-femme-300x169.jpg\" alt=\"\" width=\"463\" height=\"261\" srcset=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Certificat-negociation-Image-femme-300x169.jpg 300w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Certificat-negociation-Image-femme.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 463px) 100vw, 463px\" \/><\/h2>\n<ul>\n<li>\n<h2>Les <strong>attitudes gagnantes en n\u00e9gociation<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2>Un <strong>relationnel subtil et efficace<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2>La capacit\u00e9 \u00e0 <strong>pr\u00e9parer une n\u00e9gociation structur\u00e9e<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2><strong>R\u00e9ajuster ses m\u00e9thodes<\/strong> et sortir d&rsquo;une routine \u00e9tablie<\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2>La ma\u00eetrise des \u00e9tapes cl\u00e9s du processus de <strong>n\u00e9gociation<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2>Utiliser l&rsquo;intelligence artificielle<\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2>Des <strong>tactiques et strat\u00e9gies de n\u00e9gociation<\/strong> adapt\u00e9es \u00e0 divers contextes, y compris <strong>multiethniques et interg\u00e9n\u00e9rationnels<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2>La comp\u00e9tence \u00e0 <strong>n\u00e9gocier des solutions<\/strong>, plut\u00f4t que des positions<\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2>La capacit\u00e9 \u00e0 ma\u00eetriser le <strong>langage du corps<\/strong> et le <strong>regard<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2>Des techniques pour <strong>g\u00e9rer ses \u00e9motions<\/strong> et <strong>r\u00e9agir aux man\u0153uvres d\u00e9loyales<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\">\n<h2>Avez-vous d\u00e9j\u00e0 r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 la mani\u00e8re dont la <strong>n\u00e9gociation strat\u00e9gique et IA\u00a0<\/strong> influence la r\u00e9ussite de vos projets et votre \u00e9volution professionnelle ? Il est crucial d\u2019analyser en d\u00e9tail <strong>tous les aspects de la n\u00e9gociation<\/strong>, notamment les <strong>co\u00fbts et d\u00e9lais<\/strong>. Vos acquis sont-ils remis en question face \u00e0 la nouvelle conjoncture ? <strong>N\u00e9gocier en entreprise<\/strong> implique de ma\u00eetriser les relations avec les diff\u00e9rents intervenants dans votre environnement.<\/h2>\n<h2>Les <strong>grands n\u00e9gociateurs<em> remettent constamment en question leurs m\u00e9thodes<\/em><\/strong>. Ils adoptent des <strong>strat\u00e9gies de n\u00e9gociation durable<\/strong> et savent que <strong>g\u00e9rer les conflits<\/strong> de mani\u00e8re constructive est la cl\u00e9 du succ\u00e8s.<\/h2>\n<h2><span style=\"color: #000080;\"><strong>De plus, son impact important dans votre positionnement et cheminement de carri\u00e8re.<\/strong><\/span><\/h2>\n<h1><span style=\"color: #800000;\">Subventionnez le co\u00fbt de votre formation a hauteur de 50% avec Emploi Qu\u00e9bec de votre r\u00e9gion.<\/span><\/h1>\n<h2><strong>Formation en n\u00e9gociation interactive<\/strong> disponible en webinaire de 9 h \u00e0 11 h 30 et de 13 h \u00e0 15 h 30.<\/h2>\n<h2><strong>Pour inscription<\/strong>, <strong>visitez L&rsquo;ONGLET CALENDRIER<\/strong>\u00a0ou contactez-nous pour <em><strong>organiser une formation directement dans votre entreprise<\/strong><\/em>. Avec plus de 32 ans d\u2019exp\u00e9rience, nous avons form\u00e9 des milliers de professionnels \u00e0 travers le monde.<\/h2>\n<h2><strong>Adapter votre communication interservices<\/strong> et utiliser la force de votre adversaire \u00e0 votre avantage. A<strong>m\u00e9liorer la gestion des conflits<\/strong> dans la dur\u00e9e.<\/h2>\n<h2><strong>Certificat en N\u00e9gociation Strat\u00e9gique<\/strong> disponible apr\u00e8s cette formation. Pour plus d&rsquo;informations, visitez notre site <a href=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\">www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/a>. Avec plus de 30 000 abonn\u00e9s sur LinkedIn et une vaste communaut\u00e9, nous avons prouv\u00e9 l&rsquo;efficacit\u00e9 de notre approche.<\/h2>\n<ul>\n<li>\n<h2>Serge Goulet, PDG de Devimco, qui a su aligner <strong>strat\u00e9gies et comp\u00e9tences en n\u00e9gociation avec Jean Pare<\/strong>.<\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Formation webinaire interactive<\/strong> disponible dans votre entreprise, <strong>avec des \u00e9changes dynamique<\/strong>s entre les participants. Reconnue par Emploi Qu\u00e9bec et la majorit\u00e9 des Ordres professionnels. Notre programme vous permet d\u2019obtenir 10 UFC.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\">\n<ul>\n<li>\n<h2><span style=\"color: #000080;\"><strong>Formation en\u00a0 webinaire\u00a0 ou en pr\u00e9sentiel ?<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2><span style=\"color: #000000;\">La Grande \u00c9cole des Affaires a 32,000 \u00e9tudiants en n\u00e9gociation \u00e0 son actif.<\/span><\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2><span style=\"color: #000000;\">30,000 abonn\u00e9es LinkedIn<\/span><\/h2>\n<\/li>\n<li>\n<h2><span style=\"color: #000000;\">39,500 abonn\u00e9es\u00a0 La Grande \u00c9cole des affaires\u00a0<\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<h4><span style=\"color: #000080;\"><span style=\"font-size: 18px;\"><strong>ART DE N\u00c9GOCIER 1 &amp; 2 SONT 2 FORMATIONS DIFF\u00c9RENTES ET <em>PEUVENT \u00caTRE SUIVIES SANS ORDRE CHRONOLOGIQUE<\/em><\/strong><em>.<\/em><\/span><\/span><\/h4>\n<h2><b style=\"color: #c40606; font-family: Dosis;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #000080;\">En webinaire<\/span> Art de N\u00e9gocier 1<\/span> <span style=\"color: #d41111;\">:<span style=\"color: #000080;\"> Les 9 &amp; 10 d\u00e9cembre<\/span><\/span><\/b><span style=\"color: #000080;\"><b> 2024\u00a0 ou 10 &amp; 11 f\u00e9vrier 2025de 9 h \u00e0 11 h 30 et 13h \u00e0 15 h 30<\/b><\/span><\/h2>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<h2><span style=\"color: #c40606;\"><span style=\"color: #a30a0a;\"><b><span style=\"color: #000080;\">En webinaire<\/span> <span style=\"color: #000000;\">Art de N\u00e9gocier 2<\/span> <span style=\"color: #000080;\">:\u00a0 Les 24 &amp; 25 f\u00e9vrier 2025 <\/span><\/b><\/span><\/span><span style=\"color: #000080;\"><b>de 9 h \u00e0 11 h 30 et 13h \u00e0 15 h 30<\/b><\/span><\/h2>\n<h1><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>En pr\u00e9sentiel Art de n\u00e9gocier 1 a Laval : Les 30 &amp; 31 Janvier de 8H30 a 11H 45 et 13H a 16h30 <\/strong><\/span><\/h1>\n<h1><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Places limit\u00e9es<\/strong><\/span><\/h1>\n<hr \/>\n<h2><strong><span style=\"color: #000080;\">En webinaire<\/span> Courage manag\u00e9rial: <span style=\"color: #a30a0a;\"><span style=\"color: #000080;\">Le 25 novembre 2024 de 9 H \u00e0 11 h 30 et 13 h \u00e0 15 h 30<\/span><\/span><\/strong><\/h2>\n<h2><strong>Pr\u00e9sentiel dans votre organisation: Cassation de Silos et d\u00e9veloppement de la r\u00e9silience organisationnelle. R\u00e9duction des co\u00fbts et efficience assur\u00e9.<\/strong><\/h2>\n<h2><span style=\"color: #000000;\"><em><b>Ou dans votre organisation adapt\u00e9e \u00e0 votre situation, sp\u00e9cifique pour vos cadres afin de <\/b><b>b\u00e2tir<\/b><b> un <\/b><b>consensus<\/b><b> dans <\/b><b>l&rsquo;approche<\/b><b>. <\/b><b>Agilit\u00e9<\/b><b>, innovation, <\/b><b>rentabilit\u00e9<\/b><b> au rendez-vous. Nous utilisons des \u00e9tudes de cas qui sont sp\u00e9cifiques \u00e0 votre champ d&rsquo;activit\u00e9.<\/b><\/em><\/span><\/h2>\n<h2><strong style=\"color: #a30a0a; font-family: Dosis;\"><em><span style=\"color: #000080;\">Pour le contenu de la formation, voir<\/span><span style=\"color: #0000ff;\"> le site web www.lagrandeecoledesaffaires.com \u00e0 formation<\/span><\/em><\/strong><\/h2>\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<h2><span style=\"font-weight: inherit;\">Conflits, associations, n\u00e9gociation environnementale et commerciale sont pour moi une partie de plaisir. Je ne prends jamais un dossier que je ne suis pas s\u00fbr de r\u00e9gler en faveur de mon client. Votre formateur <\/span><span style=\"color: #000080;\"><strong><em>Raymond Guy Pare<\/em><\/strong><\/span><\/h2>\n<h2><strong>Nos clients:<\/strong> Le Secr\u00e9tariat du Conseil du Tr\u00e9sor, l&rsquo;Agence spatiale canadienne, villes et plusieurs grandes entreprises multinationales et petites organisations sont de nos clients.<\/h2>\n<h2><span style=\"color: #000000;\"><em>Nos \u00e9tudiants<\/em><span style=\"font-weight: inherit;\"> sont des g\u00e9rants de projet, gestionnaires, administrateurs, acheteurs, directeurs de comptes, comptables, avocats, informaticiens, surintendants, ing\u00e9nieurs, architectes, ressources humaines, service client\u00e8le, vice-pr\u00e9sidents, pr\u00e9sidents et autres.<\/span><\/span><\/h2>\n<h2><em><strong>Investissez en vous . Demain c\u2019est aujourd\u2019hui!<\/strong><\/em><\/h2>\n<h2><span style=\"color: #0000ff;\">www.lagrandeecoledesaffaires.com\u00a0 \u00a0www.aidenegociation.com<\/span><\/h2>\n<h1><\/h1>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8\">\n<div class=\"vc_column-inner \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<h2><span style=\"color: #000080;\"><strong>Suivez Art de N\u00e9gocier 1 + Art de n\u00e9gocier 2 + une mini th\u00e8se et obtenez un <span style=\"color: #000080;\"><em>Certificat en N\u00e9gociation Strat\u00e9gique<\/em> <\/span>reconnue\u00a0 par Emploi Qu\u00e9bec et la majorit\u00e9 des Ordres professionnels.<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Voir aussi: www.aidenegociation.com<\/p>\n<p>____________________________________________________________________________________________________<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les n\u00e9gociations avec les professionnels, sous-traitants, donneur d&rsquo;ordre, gouvernements, villes, associations, partenaires am\u00e9ricains, banques, manufacturier sont de plus en plus coriaces. Une mise \u00e0 niveau des techniques en novembre 2024\u00a0 pour \u00eatre centr\u00e9 et focusser sur les nouveaux enjeux pour vous et votre \u00e9quipe. La Grande \u00c9cole des Affaires forme des n\u00e9gociateurs \u00e0 diff\u00e9rents niveaux\u00a0&hellip;&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8787,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-9024","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-infolettre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9024","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9024"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9024\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9026,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9024\/revisions\/9026"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8787"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9024"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9024"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9024"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}