{"id":8122,"date":"2023-12-08T09:34:12","date_gmt":"2023-12-08T14:34:12","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=8122"},"modified":"2023-12-08T09:34:56","modified_gmt":"2023-12-08T14:34:56","slug":"vos-negociations-tourne-en-rond-les-valeurs-en-presence-sont-incompatibles-un-changement-rapide-de-strategie-simpose-il-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/vos-negociations-tourne-en-rond-les-valeurs-en-presence-sont-incompatibles-un-changement-rapide-de-strategie-simpose-il-5\/","title":{"rendered":"?Vos n\u00e9gociations tourne en rond. Les valeurs en pr\u00e9sence sont incompatibles. Un changement rapide de strat\u00e9gie s’impose-il"},"content":{"rendered":"
\n
\n

\"\"<\/h2>\n

Nous vivons pr\u00e9sentement le d\u00e9but d’un grand changement<\/span><\/h1>\n

Demain, c’est aujourd’hui.<\/em><\/h2>\n

La n\u00e9gociation strat\u00e9gique est une m\u00e9thode bien structur\u00e9e d’analyse de la situation<\/strong> v\u00e9cue et la recherche du pourquoi, le sien et celui de l’autre partie.<\/h2>\n

Rien n’est ridicule<\/strong>, chacun recherche de base son propre profit<\/strong> et souvent en oubliant celui de l’autre. Se partager le g\u00e2teau ou agrandir le g\u00e2teau?<\/h2>\n

La cr\u00e9ation de valeur<\/strong><\/em> avant la r\u00e9partition de valeur.<\/h2>\n

L’ajustement<\/strong> de ses techniques et strat\u00e9gies en n\u00e9gociation sont n\u00e9cessaires<\/strong> dans un monde de plus en plus complexe.<\/strong><\/h2>\n

Les acquis ne sont qu’une \u00e9tape<\/strong> dans un cheminement. En n\u00e9gociation nous devons avoir une vision globale et un grand respect des parties en pr\u00e9sence.<\/h2>\n

Les joueurs de hockey, chirurgiens, comptables, avocats, ing\u00e9nieurs, leaders industriels, et commerciaux, p\u00e2tissiers, C\u00e9line Dion, ont pass\u00e9 des milliers d’heures en apprentissage avant d’exceller. <\/b><\/em>\u00a0<\/b><\/em>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/b><\/em><\/h2>\n

Dans la vie tout se n\u00e9gocie. J’investis en moi.<\/em><\/h2>\n

Nous enseignons la n\u00e9gociation strat\u00e9gique depuis 30 ans. Nous en avons vu passer.<\/span><\/h1>\n

En n\u00e9gociation la pr\u00e9paration, la gestion des \u00e9motions, le respect et la protection des egos sont essentiels.<\/span><\/strong><\/h2>\n

Une formation en n\u00e9gociation strat\u00e9gique\u00a0 qui sera l’un des meilleurs investissements de votre vie. <\/strong><\/em><\/h2>\n

Demain, c’est aujourd’hui.<\/strong><\/em><\/h2>\n

Formation adapt\u00e9e dans votre organisation (rendement maximal) ou en grand public.<\/span><\/strong><\/h1>\n

\u00a0Dans notre pr\u00e9paration nous devons d\u00e9finir tous les \u00e9l\u00e9ments qui sont pr\u00e9sents ou sous pr\u00e9sents. La strat\u00e9gie avant tout est de bien analyser la situation, de pr\u00e9voir, planifier le questionnement et de s’adapter. Nous utilisons la m\u00e9thode Harvard par rapport \u00e0 Yale.<\/span><\/p>\n

Savoir se questionner sur pourquoi nous n’aboutissons pas \u00e0 un r\u00e8glement. Aller voir out of the box !<\/span><\/strong><\/em><\/h2>\n
\n
\n
\n

Le contr\u00f4le de soi et une pr\u00e9paration sans faille nous permettent de rester en plein contr\u00f4le de nous-m\u00eames. \u00c9vitez d\u2019\u00eatre votre propre ennemi en cas de conflit.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\"\"<\/p>\n

\"Comment<\/p>\n

\u00caTES-VOUS UN N\u00c9GOCIATEUR STRAT\u00c9GIQUE OU INSTINCTIF OU STRAT\u00c9GIQUE?\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

    \n
  • Les relations d’affaire et individuelles sont de plus en plus coriaces actuellement<\/li>\n
  • Une adaptation de vos m\u00e9thodes de n\u00e9gociation m\u00e9rite-t-elle une mise \u00e0 niveau ?<\/li>\n
  • La gestion en silo m\u00e9rite-t-elle une approche diff\u00e9rente ?<\/li>\n
  • Trouver des terrains d’entente plut\u00f4t que des proc\u00e9dures l\u00e9gales.<\/li>\n
  • Surplus inventaire, manque de demande, p\u00e9nuries, coordinations difficiles sont-elles au rendez-vous ?<\/li>\n
  • Perte de confiance, oubli des actions pass\u00e9es et focus seulement sur le court terme
    \n

    Formation en\u00a0 webinaire\u00a0 ou en pr\u00e9sentiel ?<\/strong><\/span><\/h1>\n<\/li>\n
  • \n

    La Grande \u00c9cole des Affaires \u00e0 30,000 \u00e9tudiants en n\u00e9gociation depuis 31 ans. Accr\u00e9dit\u00e9e par Emploi Qu\u00e9bec et reconnue\u00a0 par la majorit\u00e9 des Ordres professionnels <\/strong>pour l’obtention de UFC.<\/span><\/h1>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n

    ART DE N\u00c9GOCIER 1 & 2 SONT 2 FORMATIONS DIFF\u00c9RENTES ET PEUVENT \u00caTRE SUIVIES SANS ORDRE CHRONOLOGIQUE<\/em><\/strong>.<\/em><\/span><\/span><\/p>\n

    \n
    \n

    En webinaire Art de N\u00e9gocier 1<\/span> : Les 18 & 19 d\u00e9cembre<\/span><\/span><\/b>\u00a0de 9 h \u00e0 11 h 30 et 13h \u00e0 15 h 30\u00a0<\/b><\/span><\/span><\/h2>\n

    En webinaire Gestion<\/strong> du Changement: Le 20 d\u00e9cembre<\/span><\/strong>\u00a0<\/span>de 9 h \u00e0 11 h 30 et 13h \u00e0 15 h 30\u00a0<\/b><\/span><\/span><\/h2>\n

    En webinaire Courage manag\u00e9rial: Le 15 d\u00e9cembre de 9H \u00e0 11 h 30 et 13 h \u00e0 15 h 30<\/span><\/strong><\/h2>\n

    Ou dans votre organisation adapt\u00e9e \u00e0 votre situation, sp\u00e9cifique pour vos cadres afin de <\/b>b\u00e2tir<\/b> un <\/b>consensus<\/b> dans <\/b>l’approche<\/b>. <\/b>Agilit\u00e9<\/b>, innovation, <\/b>rentabilit\u00e9<\/b> au rendez-vous. Nous utilisons des \u00e9tudes de cas qui sont sp\u00e9cifiques \u00e0 votre champ d’activit\u00e9.<\/b><\/em><\/span><\/h2>\n<\/div>\n
    \n

    Pour le contenu de la formation, voir le site web www.lagrandeecoledesaffaires.com \u00e0 formation<\/em><\/strong><\/span><\/h2>\n
    \n
    \n
    \n

    Conflits, associations, n\u00e9gociation environnementale et commerciale sont pour moi une partie de plaisir. Je ne prends jamais un dossier que je ne suis pas s\u00fbr de r\u00e9gler en faveur de mon client. Votre professeur <\/span>Raymond Guy Pare<\/em><\/strong><\/span><\/h3>\n

    Nos \u00e9tudiants<\/em> sont des g\u00e9rants de projet, gestionnaires, administrateurs, acheteurs, directeurs de comptes, comptables, avocats, informaticiens, surintendants, ing\u00e9nieurs, architectes, ressources humaines, service client\u00e8le, vice-pr\u00e9sidents, pr\u00e9sidents et autres.<\/span><\/span><\/p>\n

    Investissez en vous .Demain c\u2019est aujourd\u2019hui!<\/strong><\/em><\/h2>\n

    cours en n\u00e9gociation strat\u00e9gique a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 niveau pour 2024<\/span><\/strong>\"\"\"\"<\/strong><\/h1>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
    \n
    \n
    \n
    \n
    \n
    \n

    www.lagrandeecoledesaffaires.com\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/h2>\n

    www.aidenegociation.com<\/span><\/h2>\n

    Suivez Art de N\u00e9gocier 1 + Art de n\u00e9gocier 2 + une mini th\u00e8se et obtenez un Certificat en N\u00e9gociation Strat\u00e9gique reconnue par la majorit\u00e9 des Ordres professionnels.<\/strong><\/span><\/p>\n

    Voir aussi: www.aidenegociation.com<\/p>\n

    ____________________________________________________________________________________________________<\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Nous vivons pr\u00e9sentement le d\u00e9but d’un grand changement Demain, c’est aujourd’hui. La n\u00e9gociation strat\u00e9gique est une m\u00e9thode bien structur\u00e9e d’analyse de la situation v\u00e9cue et la recherche du pourquoi, le sien et celui de l’autre partie. Rien n’est ridicule, chacun recherche de base son propre profit et souvent en oubliant celui de l’autre. Se partager… <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7061,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-8122","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-infolettre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8122","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8122"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8122\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8124,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8122\/revisions\/8124"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7061"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8122"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8122"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8122"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}