{"id":7633,"date":"2023-04-24T08:08:23","date_gmt":"2023-04-24T12:08:23","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=7633"},"modified":"2023-04-24T08:08:23","modified_gmt":"2023-04-24T12:08:23","slug":"votre-habilete-a-negocier-subtilement-est-votre-gage-de-reussite-sortez-des-sentiers-battus-par-curiosite-voir-qui-sont-nos-etudiants-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/votre-habilete-a-negocier-subtilement-est-votre-gage-de-reussite-sortez-des-sentiers-battus-par-curiosite-voir-qui-sont-nos-etudiants-2\/","title":{"rendered":"Votre habilet\u00e9 \u00e0 n\u00e9gocier subtilement est votre gage de r\u00e9ussite. Sortez des sentiers battus. Par curiosit\u00e9 voir qui sont nos \u00e9tudiants!"},"content":{"rendered":"<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\">\n<h2><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-7421 alignright\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/mentors-300x300-1.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/mentors-300x300-1.jpg 300w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/mentors-300x300-1-150x150.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/h2>\n<h2 class=\"vc_column-inner \"><span style=\"color: #0000ff;\"><strong><em><span style=\"font-family: Dosis;\"><span style=\"color: #333399;\">FORMATION EN N\u00c9GOCIATION STRAT\u00c9GIQUE\u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Votre habilet\u00e9 \u00e0 n\u00e9gocier subtilement est votre gage de r\u00e9ussite. Sortez des sentiers battus.<\/p>\n<p><em><strong> Votre professeur Raymond Guy Par\u00e9<\/strong> <\/em>a form\u00e9 en n\u00e9gociation des dizaines de milliers de personnes allant du pr\u00e9sident, sous ministre et directeurs g\u00e9n\u00e9raux, chimistes, comptables, ing\u00e9nieurs, entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux, acheteurs. ressources humaines, \u00e9tudiants en administration, des professeurs en n\u00e9gociation et jeudi et vendredi les 20 et 21 avril 2023 un futur m\u00e9decin sur <em><strong>comment r\u00e9ussir mon entrevue au coll\u00e8ge des m\u00e9decins (un futur neuro chirurgien). Vous voyez que cette formation peut vous \u00eatre utile dans plusieurs volets de votre vie.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Actuellement, les n\u00e9gociations s&rsquo;annoncent plut\u00f4t ardue (Source: Le Devoir)<\/p>\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<h3><span style=\"color: #333399;\">En n\u00e9gociation, la strat\u00e9gie est un essentiel. Dans notre pr\u00e9paration, nous devons d\u00e9finir tous les \u00e9l\u00e9ments qui sont pr\u00e9sents ou sous pr\u00e9sents. La strat\u00e9gie, avant tout est de bien analyser la situation, de pr\u00e9voir, de planifier le questionnement et de s&rsquo;adapter.<\/span><\/h3>\n<h3><span style=\"color: #333399;\"> Le contr\u00f4le de soi et une pr\u00e9paration sans faille nous permettent de rester en plein contr\u00f4le de nous-m\u00eame. \u00c9vitez d\u2019\u00eatre votre propre ennemi en cas de conflit.<\/span><\/h3>\n<h1>Par curiosit\u00e9 voir: www.aiden\u00e9gociation.com<\/h1>\n<p><strong>Qui s&rsquo;instruit en n\u00e9gociation s&rsquo;enrichit<\/strong><\/p>\n<p>Conserver l&rsquo;acquis et voir les nouvelles opportunit\u00e9s<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2><\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-7425\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/instinct-ou-logique-1024x598.jpg\" alt=\"\" width=\"395\" height=\"231\" \/><\/p>\n<h2><strong><span style=\"color: #333399;\">\u00caTES-VOUS UN N\u00c9GOCIATEUR STRAT\u00c9GIQUE OU INSTINCTIF?\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Les relations d&rsquo;affaire et individuelles sont de plus en plus coriaces actuellement<\/li>\n<li>Une adaptation de vos m\u00e9thodes de n\u00e9gociation m\u00e9rite-elle une mise \u00e0 niveau ?<\/li>\n<li>La gestion en silo m\u00e9rite-t-elle une approche diff\u00e9rente ?<\/li>\n<li>Trouver des terrains d&rsquo;entente plut\u00f4t que des proc\u00e9dures l\u00e9gales.<\/li>\n<li>Surplus inventaire, manque de demande, p\u00e9nuries, coordinations difficiles sont-elles au rendez-vous ?.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><strong><span style=\"color: #333399;\"><em>Le n\u00e9gociateur instinctif:\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/em><\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les \u00e9motions dominent<\/li>\n<li>La pr\u00e9paration manque de strat\u00e9gie et de recherche<\/li>\n<li>Attaques personnelles, manque d&rsquo;\u00e9coute et de transparence<\/li>\n<li>Sous estimation de l&rsquo;autre, donc surestimation de soi<\/li>\n<li>Le but est de gagner \u00e0 tout prix au risque de perdre de vue des aspects cruciaux\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-7249 alignright\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/negociation-ingenieur-industriel.jpg\" alt=\"\" width=\"398\" height=\"265\" srcset=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/negociation-ingenieur-industriel.jpg 849w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/negociation-ingenieur-industriel-300x200.jpg 300w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/negociation-ingenieur-industriel-768x511.jpg 768w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/negociation-ingenieur-industriel-272x182.jpg 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 398px) 100vw, 398px\" \/><\/li>\n<li>La r\u00e9partition du g\u00e2teau n&rsquo;est que quantitative dans un imm\u00e9diat<\/li>\n<li>La notion de respect est d\u00e9ficience<\/li>\n<li>Suppose savoir<\/li>\n<li>Manque de coordination entre le cerveau droit et gauche<\/li>\n<li>L&rsquo;aspect transactionnel oublie l&rsquo;humain qui est \u00e0 la base du processus<\/li>\n<li>Oublie le futur<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><strong><span style=\"color: #333399;\">Le n\u00e9gociateur strat\u00e9gique<\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La pr\u00e9paration est capitale<\/li>\n<li>Connaissance des autres n\u00e9gociateurs (individus)<\/li>\n<li>Connaissance des int\u00e9r\u00eats, besoins, valeurs\u00a0 de l&rsquo;autre partie<\/li>\n<li>D\u00e9velopper des Attitudes propices \u00e0 la cr\u00e9ation d&rsquo;un climat de confiance<\/li>\n<li>Ma\u00eetriser le temps et l&rsquo;espace<\/li>\n<li>Toujours \u00eatre respectueux malgr\u00e9 le contexte<\/li>\n<li>Ne rien prendre personnellement<\/li>\n<li>G\u00e9rer ses \u00e9motions habilement<\/li>\n<li>Ne jamais couper la parole<\/li>\n<li>Poser des questions strat\u00e9giques de situation, impact et besoin<\/li>\n<li>Avoir la ma\u00eetrise du silence. Le silence est la parole<\/li>\n<li>S&rsquo;adapter \u00e0 la personnalit\u00e9 des autres intervenants et leurs sens cognitifs<\/li>\n<li>Conna\u00eetre le langage du corps<\/li>\n<li>Garder le contr\u00f4le en tout temps<\/li>\n<li>Penser \u00e0 l&rsquo;avenir<\/li>\n<li><strong>Formation en\u00a0 webinaire\u00a0 ou en pr\u00e9sentiel de 2 jours<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2><\/h2>\n<h2><strong style=\"color: #333399; font-family: Dosis;\">8 erreurs \u00e0 \u00e9viter<\/strong><\/h2>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\">\n<h1><span style=\"color: #0000ff;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/aurelienbamde.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/illustration1.jpg\" alt=\"La r\u00e9forme de la liste des conditions de validit\u00e9 du contrat \u2013 A. Bamd\u00e9 &amp; J. Bourdoiseau\" width=\"213\" height=\"160\" \/><\/strong><\/span><\/h1>\n<ul>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Manque de pr\u00e9paration et de recherche\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><em><strong>Ne pas jamais couper la parole<\/strong><\/em><\/span><\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ses \u00e9motions et manque d&#8217;empathie<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Laisser l&rsquo;agressivit\u00e9 prendre le dessus<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Manquer d&rsquo;\u00e9coute active et de parole active<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Focusser seulement sur un \u00e9l\u00e9ment<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Se surestimer et pr\u00e9cipiter<\/strong><\/span><\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Ne pas r\u00e9fl\u00e9chir sur le long terme\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h2><span style=\"color: #333399;\"><strong>+ + + + + + + + + + + + + + + +\u00a0<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La Grande \u00c9cole des Affaires \u00e0 25,000 \u00e9tudiants en n\u00e9gociation depuis 30 ans. <span style=\"color: #333399;\"><strong>Accr\u00e9dit\u00e9e par Emploi Qu\u00e9bec et reconnue\u00a0 par la majorit\u00e9 des Ordres professionnels <\/strong>pour l&rsquo;obtention de UFC.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #b30707;\">WEBINAIRE: Art de N\u00e9gocier 1 : Les 16 &amp; 17 mai ou 29 &amp; 30 mai de 9 h \u00e0 11 h 30 et 13h \u00e0 15 h 30\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #b30707;\">PR\u00c9SENTIEL: Dans votre organisation<\/span><\/strong><\/p>\n<p><b style=\"color: #333399;\"><span style=\"color: #333399;\">Ou dans votre organisation adapt\u00e9e \u00e0 votre situation<\/span>, sp\u00e9cifique pour vos cadres afin de <\/b><span style=\"color: #333399;\"><b>b\u00e2tir<\/b><\/span><b style=\"color: #333399;\"> un <\/b><span style=\"color: #333399;\"><b>consensus<\/b><\/span><b style=\"color: #333399;\"> dans <\/b><span style=\"color: #333399;\"><b>l&rsquo;approche<\/b><\/span><b style=\"color: #333399;\">. <\/b><span style=\"color: #333399;\"><b>Agilit\u00e9<\/b><\/span><b style=\"color: #333399;\">, innovation, <\/b><span style=\"color: #333399;\"><b>rentabilit\u00e9<\/b><\/span><b style=\"color: #333399;\"> au rendez-vous. Nous employons des \u00e9tudes de cas qui sont sp\u00e9cifiques \u00e0 votre champ d&rsquo;activit\u00e9.<\/b><\/p>\n<p><strong>Qui s&rsquo;instruit en n\u00e9gociation s&rsquo;enrichit ( Source: Devoir 19 mars 2023)<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<h3 class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><span style=\"color: #c40606;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong>Pour le contenu de la formation, voir le site web<\/strong><\/span> <span style=\"color: #0000ff;\">www.lagrandeecoledesaffaires.com \u00e0 formation<\/span><\/span><\/h3>\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<h3><span style=\"color: #9e1818; font-family: 'Open Sans'; font-size: 18px; font-weight: inherit;\">La formation l\u2019Art de n\u00e9gocier e<\/span><strong style=\"color: #9e1818; font-family: 'Open Sans'; font-size: 18px;\">st admissible \u00e0 l\u2019obtention de 10 UFC (unit\u00e9s de formation continue) aupr\u00e8s de la majorit\u00e9 des Ordres professionnels incluant l\u2019Ordre des Ing\u00e9nieurs, des Comptables,\u00a0<\/strong><\/h3>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8\">\n<div class=\"vc_column-inner \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p><strong><span style=\"color: #0000ff;\"><span style=\"color: #333399;\">Consultez le site web: <\/span>www.lagrandeecoledesaffaires.com <span style=\"color: #333399;\">OU<\/span> www.aidenegociation.com<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><em>Les comp\u00e9tences humaines pr\u00e9vaudront sur les comp\u00e9tences purement techniques. Cr\u00e9ez un \u00e9tat d&rsquo;esprit qui vous permet de transformer vos d\u00e9fis en opportunit\u00e9s. L&rsquo;avenir est pour les esprits agiles.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><em><strong>Une s\u00e9ance de n\u00e9gociation est une pi\u00e8ce de th\u00e9\u00e2tre ou chacun a bien appris son r\u00f4le et son interpr\u00e9tation.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n<p><strong><em>Apprenez rapidement ce que la vie vous apprend en plusieurs ann\u00e9es.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Conflits, associations, n\u00e9gociation environnementale et commerciale sont pour moi une partie de plaisir. Je ne prends jamais un dossier que je ne suis pas sur de r\u00e9gler en faveur de mon client. Votre professeur <span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Raymond Guy Pare<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p><em><b>La Grande \u00c9cole des Affaires\u00a0a form\u00e9 l\u2019ensemble du personnel de l\u2019h\u00f4pital de Hawkesbury,\u00a0 incluant m\u00e9decins et haute direction en Attitude patient\/coll\u00e8gues et les gestionnaires en N\u00e9gociation Strat\u00e9gique et Leadership de Gestion.<\/b><\/em><\/p>\n<p><a class=\"button\" href=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/la-grande-ecole-des-affaires-a-forme-en-attitude-patient-collegue-lensemble-du-personnel-de-lhopital-de-hawkesbury\/\">Voir l\u2019article<\/a><\/p>\n<p><em>Nos \u00e9tudiants<\/em><span style=\"font-weight: inherit;\"> sont des g\u00e9rants de projet, gestionnaires, administrateurs, acheteurs, directeurs de comptes, comptables, avocats, informaticiens, surintendants, ing\u00e9nieurs, architectes, ressources humaines, service client\u00e8le, vice-pr\u00e9sidents, pr\u00e9sidents et autres, int\u00e9ressant!<\/span><\/p>\n<h2><em><strong>Demain c\u2019est aujourd\u2019hui.<\/strong><\/em><\/h2>\n<h3><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1221\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/logo-emploiqc.png\" alt=\"\" width=\"169\" height=\"79\" \/><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1220\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/logo-barreau.png\" alt=\"\" width=\"157\" height=\"79\" \/><\/strong><\/h3>\n<h3>Ce cours en n\u00e9gociation strat\u00e9gique a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 niveau en mars\u00a0 2023<\/h3>\n<p><em><b>Raymond Guy Par\u00e9 votre formateur est\u00a0 membre fondateur de la Fondation Paul\u00a0 Henri-L\u00e9vesque de la Facult\u00e9 de psychologie de l\u2019Universit\u00e9. Il est consultant pour plusieurs organisations et agences gouvernementales et paragouvernementales, municipales, industrielles et commerciales en 2022.<\/b><\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: inherit;\">Les comp\u00e9tences\u00a0 que vous aurez acquises sont \u00e9galement reconnues et accr\u00e9dit\u00e9es par la majorit\u00e9 des Ordres professionnelles<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8\">\n<div class=\"vc_column-inner \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p>Ce cours en n\u00e9gociation est offert grand public, en webinaire ou adapt\u00e9 <em><strong>dans votre entreprise ou organisation.<\/strong><\/em><\/p>\n<h2><span style=\"color: #b30707;\"><em><strong>www.lagrandeecoledesaffaires.com pour contenu Art de N\u00e9gocier<\/strong><\/em><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Voir www.aiden\u00e9gociation.com<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #b30707;\"><strong>Suivez Art de N\u00e9gocier 1 + Art de n\u00e9gocier 2 + une mini th\u00e8se et obtenez un Certificat en N\u00e9gociation Strat\u00e9gique reconnu par la majorit\u00e9 des Ordres professionnels.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>____________________________________________________________________________________________________<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>FORMATION EN N\u00c9GOCIATION STRAT\u00c9GIQUE\u00a0\u00a0 Votre habilet\u00e9 \u00e0 n\u00e9gocier subtilement est votre gage de r\u00e9ussite. Sortez des sentiers battus. Votre professeur Raymond Guy Par\u00e9 a form\u00e9 en n\u00e9gociation des dizaines de milliers de personnes allant du pr\u00e9sident, sous ministre et directeurs g\u00e9n\u00e9raux, chimistes, comptables, ing\u00e9nieurs, entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux, acheteurs. ressources humaines, \u00e9tudiants en administration, des professeurs en&hellip;&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7617,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-7633","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-infolettre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7633","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7633"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7633\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7634,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7633\/revisions\/7634"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7617"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7633"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7633"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7633"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}