{"id":7297,"date":"2023-01-23T09:59:53","date_gmt":"2023-01-23T14:59:53","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=7297"},"modified":"2023-01-30T11:59:34","modified_gmt":"2023-01-30T16:59:34","slug":"grand-special-promotion-de-25-sur-la-formation-art-de-negocier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/grand-special-promotion-de-25-sur-la-formation-art-de-negocier\/","title":{"rendered":"L&rsquo;importance de la n\u00e9gociation dans la gestion de votre votre cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement. Voir t\u00e9moignages et d\u00e9tails ajust\u00e9s et durables pour les 6 prochains mois"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-7241\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/courage-Leadership_et_management-nouveau-1024x682.jpg\" alt=\"\" width=\"582\" height=\"388\" \/><\/p>\n<h1><strong><span style=\"color: #ff0000;\">\u00a0FORMATION en pr\u00e9sentiel ou en web<\/span><span style=\"color: #ff0000;\"> ( voir horaire)\u00a0 2 JOURS,\u00a0 grand public ou adapt\u00e9e dans votre organisation.\u00a0<\/span><\/strong><\/h1>\n<h2>L&rsquo;importance de la n\u00e9gociation dans la gestion de votre cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement et r\u00e9seau d&rsquo;interaction organisationnel<\/h2>\n<ul>\n<li>Faites-vous l&rsquo;analyse de TOUS les d\u00e9tails de votre processus et leurs impacts sur vos co\u00fbts et d\u00e9lais?<\/li>\n<li>Votre strat\u00e9gie de n\u00e9gociation a-t-elle \u00e9t\u00e9 revue depuis 6 mois?<\/li>\n<li>Les acquis sont-ils remis en question face \u00e0 la nouvelle conjoncture?<\/li>\n<li>Comment est votre relationnel avec les diff\u00e9rents intervenants dans votre cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement ?<\/li>\n<li>Ma\u00eetrisez-vous le silence, l&rsquo;\u00e9coute active et le questionnement \u00e0 son meilleur dans vos \u00e9changes multiculturels?<\/li>\n<li>L&rsquo;interg\u00e9n\u00e9rationnel fait-il partie de votre strat\u00e9gie? N\u00e9gocier avec des intervenants de 25 ans, 40 ans, 55 ans demande un r\u00e9alignement et ajustement essentiel.<\/li>\n<li>Le langage du corps, le d\u00e9bit de conversation, les diff\u00e9rentes tonalit\u00e9s et le regard font-ils partie de vos pratiques en n\u00e9gociation m\u00eame au t\u00e9l\u00e9phone?<\/li>\n<li>\u00cates-vous strat\u00e9gique ou instinctif?<\/li>\n<li>Le temps que vous mettez \u00e0 vous pr\u00e9parer est-il court (pas le temps), ad\u00e9quat ou \u00e0 la hauteur de la r\u00e9alisation de vos objectifs ?<\/li>\n<li>+++++++++++++++++ ou &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;- efficace et remise en question de vos m\u00e9thodes. Les grands n\u00e9gociateurs sont toujours en questionnement sur leurs m\u00e9thodes<\/li>\n<li><strong><span style=\"color: #800000;\">Universit\u00e9 de Harvard<\/span>,<\/strong> seulement 5 % des gestionnaires en Am\u00e9rique du Nord ont suivi une formation en n\u00e9gociation et des rajustements. (95% sont instinctif ou +++ou&#8212;-)<\/li>\n<li>Voir ci-bas les 2 t\u00e9moignages de grands gagnants au Qu\u00e9bec<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong><span style=\"color: #000080;\">L&rsquo;ART DE N\u00c9GOCIER AVEC SUCC\u00c8S S&rsquo;ADRESSE AU CORPORATIF, INDUSTRIEL, CONSTRUCTION ET SERVICE<\/span><\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>N\u00e9gocier sur des solutions et non sur des positions<\/li>\n<li>Comment utiliser la force de votre adversaire \u00e0 votre avantage<\/li>\n<li>Sachez r\u00e9agir aux manouvres d\u00e9loyales<\/li>\n<li>G\u00e9rer adroitement les principales \u00e9tapes du processus de n\u00e9gociation<\/li>\n<li>Sachez questionner et \u00e9couter activement<\/li>\n<li>D\u00e9velopper la ma\u00eetrise du silence et de l&rsquo;\u00e9coute active<\/li>\n<li>Savoir interpr\u00e9ter le regard et le langage non verbal de l&rsquo;autre partie<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sylvain Lavall\u00e9e <\/strong><em>PDG DE BMC<strong>.<\/strong> J&rsquo;ai eu l&rsquo;occasion de suivre toutes les formations en n\u00e9gociation avec Raymond-Guy Par\u00e9 de La Grande \u00c9cole des Affaires. J&rsquo;\u00e9tais soudeur et ambitieux avec mon partenaire St\u00e9phane. 25 ans plus tard, nous avons vendu le fonds de commerce et les inventaires de l&rsquo;entreprise BMC certifi\u00e9e en Attitude Client pour plusieurs millions de dollars \u00e0 LKQ . Nous avons gard\u00e9 tous les immeubles de Qu\u00e9bec, Montr\u00e9al et Toronto qui en valaient autant.<\/em><\/p>\n<p><strong>Serge Goulet<\/strong><em> PDG DEVIMCO<b>, quartier dix 30, quartier Griffin Town. <\/b>\u00a0J&rsquo;ai eu l&rsquo;occasion de former dans sa nouvelle carri\u00e8re dans l&rsquo;immobilier Serge \u00e0 ses d\u00e9buts. Ambitieux et super dou\u00e9, il sait que la connaissance savoir faire et savoir \u00eatre sont un pas en avant dans un cheminement de vie et de carri\u00e8re. F\u00e9licitation Serge, Jean Par\u00e9 maintenant avec La Grande \u00c9cole des Affaires.<\/em><\/p>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">Conseils pratiques afin de convaincre avec habilet\u00e9 et diplomatie<\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>Prenez le temps de vous pr\u00e9parer.<\/li>\n<li>Votre savoir-faire, votre savoir-\u00eatre, votre verbal et non verbal vont devoir \u00eatre en harmonie.<\/li>\n<li>\u00c9coute active, questionnement, ma\u00eetrise du silence, parole active seront au rendez-vous,<em>\u00a0<\/em><\/li>\n<li>Dans une recherche de solution acceptable pour les deux parties, vous saurez trouver une solution. Vous \u00e9viterez une confrontation ou un d\u00e9but de diff\u00e9rent non g\u00e9rable<\/li>\n<li>Mieux vaut un compromis acceptable qu&rsquo;un conflit ou rupture qui perdure dans le temps dans un climat malsain.<\/li>\n<li>Savoir placer son ego au vestiaire, <em>pas facile<\/em>.<\/li>\n<li>Cette approche est valide dans votre vie professionnelle et personnelle.<\/li>\n<li><strong>Un 2 jours en formation qui rapporte sur le court, moyen et long terme. Nos \u00e9tudiant dise, j&rsquo;aurais du suivre cette formation bien avant.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00a0www.lagrandeecoledesaffaires.com\u00a0 voir\u00a0 N\u00e9gociation et courage manag\u00e9rial\u00a0 <span style=\"color: #333399;\">mise \u00e0 niveau en novembre 2022<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n<h3>\u00a0<strong>www.aiden\u00e9gociation.com<\/strong>\u00a0 nouveau site b\u00e2tit par la firme CIMA. en octobre 2022<\/h3>\n<p>Avez-vous investi le 1% en formation de vos employ\u00e9es en 2022 ?<\/p>\n<p>La Grande \u00c9cole des affaires est reconnue par <strong>Emploi Qu\u00e9bec depuis 30 ans<\/strong> et <strong>reconnue par la majorit\u00e9 des Ordres professionnels<\/strong> pour l&rsquo;obtention de UFC<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0FORMATION en pr\u00e9sentiel ou en web ( voir horaire)\u00a0 2 JOURS,\u00a0 grand public ou adapt\u00e9e dans votre organisation.\u00a0 L&rsquo;importance de la n\u00e9gociation dans la gestion de votre cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement et r\u00e9seau d&rsquo;interaction organisationnel Faites-vous l&rsquo;analyse de TOUS les d\u00e9tails de votre processus et leurs impacts sur vos co\u00fbts et d\u00e9lais? 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