{"id":6897,"date":"2022-11-09T08:14:05","date_gmt":"2022-11-09T13:14:05","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=6897"},"modified":"2022-11-10T08:40:05","modified_gmt":"2022-11-10T13:40:05","slug":"composer-avec-linflation-et-les-inconditionnels-negocier-pourquoi-comment-voir-ce-qui-nest-pas-apparent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/composer-avec-linflation-et-les-inconditionnels-negocier-pourquoi-comment-voir-ce-qui-nest-pas-apparent\/","title":{"rendered":"L&rsquo;INFLATION galopante, comment m&rsquo;y prendre ?"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6913 alignright\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/inflation.jpg\" alt=\"\" width=\"335\" height=\"251\" \/><\/p>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">L\u2019inflation <span style=\"color: #333399;\">galopante,<\/span> comment m\u2019y prendre? Et ce n\u2019est pas fini. Nos \u00e9tudiants en n\u00e9gociation vont de la comptabilit\u00e9, les cadres, les ressources humaines et de la haute direction d&rsquo;une PME \u00e0 une multinationale. Le but: aller chercher l&rsquo;\u00e9l\u00e9ment manquant dans mon approche.<\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Vos talents de n\u00e9gociateur seront mis \u00e0 rude \u00e9preuve ainsi que votre courage. Avoir un plan bien structur\u00e9 en novembre 2022 est un essentiel. <em><strong>Il faut pr\u00e9voir \u00e0 l\u2019avance et \u00eatre bien pr\u00e9par\u00e9. Voir ce qui n&rsquo;est pas apparent.<\/strong><\/em><\/li>\n<li>N\u00e9gociation pr\u00eats hypoth\u00e9caire, marges, pr\u00eats personnels, assurances, syndicats et coll\u00e8gues, maintenance, fournisseurs, clients, relations interpersonnelles, ententes actuelles non r\u00e9alistes dans le futur, partenariat, divorce, ententes fiscales et gouvernementales etc.<\/li>\n<li>Savoir saisir les opportunit\u00e9s non visibles, rester en contr\u00f4le de ses \u00e9motions dans des relations tendues.<\/li>\n<li>La planification, une formation pointue en N\u00e9gociation Strat\u00e9gique adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019horizon 2023 est la cl\u00e9 du gestionnaire visionnaire. Seulement 5% des gestionnaires en Am\u00e9rique du Nord ont suivi une formation en n\u00e9gociation (Universit\u00e9 Harvard).<\/li>\n<\/ul>\n<p>La chance ne sera peut-\u00eatre pas au rendez-vous. Faites-la v\u00f4tre.<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #0000ff;\"><span style=\"color: #000080;\">Formez vos cadres en pr\u00e9sentiel dans votre organisation permet une<\/span> <span style=\"color: #ff0000;\">diminution des co\u00fbts<\/span> <span style=\"color: #000080;\">et une<\/span> <span style=\"color: #ff0000;\">augmentation des marges<\/span> <span style=\"color: #000080;\">b\u00e9n\u00e9ficiaires en plus de solidifier vos relations tant avec vos clients que fournisseurs. Int\u00e9ressant? <\/span><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080;\">La formation est adapt\u00e9e \u00e0 votre contexte sp\u00e9cifique. Les r\u00e9sultats sont palpables d\u00e8s le lendemain de la formation de 2 jours et ce en\u00a0 milliers de $ d\u00e8s la premi\u00e8re journ\u00e9e et un accroissement du Relationship. Les groupes varient de 7 \u00e0 20 participants.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000080;\">\u00cates-vous un n\u00e9gociateur strat\u00e9gique ou instinctif ?<\/span><\/li>\n<li>Nous avons form\u00e9 plus de 3,500 ing\u00e9nieurs et charg\u00e9s de projet qui travaillent dans des entreprises comme SNC Lavalin, Aecon, Tetrateck, Roche, Cima, Pomerleau, Canam, Beauce Atlas, Premier Tech, Groupe Oc\u00e9an, Agence Spatiale Canadienne, Secr\u00e9tariat du Conseil du Tr\u00e9sor, Ville de Montr\u00e9al, Ch\u00e2teauguay, La Sarre, etc, MRC et une multitude de grandes, moyennes et petites organisations.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"color: #0000ff;\"><strong><span style=\"color: #d60606;\">7 erreurs \u00e0 \u00e9viter\u00a0<\/span> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/strong><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\">Manque de pr\u00e9paration<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6765 alignright\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/maitrise-du-silence.jpg-1.jpg\" alt=\"\" width=\"514\" height=\"341\" srcset=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/maitrise-du-silence.jpg-1.jpg 835w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/maitrise-du-silence.jpg-1-300x199.jpg 300w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/maitrise-du-silence.jpg-1-768x510.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 514px) 100vw, 514px\" \/>Mal g\u00e9rer ses \u00e9motions<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\">Laisser l&rsquo;agressivit\u00e9 prendre le dessus<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\">Manquer d&rsquo;\u00e9coute active et de parole active<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\">Focusser seulement sur le prix<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\">Se surestimer et pr\u00e9cipiter<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\">Ne pas r\u00e9fl\u00e9chir sur le long terme\u00a0<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">+ + + + + + + + + + + + + + + +\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>La Grande \u00c9cole des Affaires a 25,000 \u00e9tudiants en n\u00e9gociation depuis 30 ans<span style=\"color: #000080;\"><strong> reconnue par Emploi Qu\u00e9bec,\u00a0 par la majorit\u00e9 des Ordres professionnels <\/strong><\/span>pour l&rsquo;obtention de <strong>10 UFC.<\/strong><\/h3>\n<h3><span style=\"color: #ff0000;\"><b style=\"color: #ff0000;\">En webinaire Art de N\u00e9gocier : horaire, voir site www.lagrandeecoledesaffaires.com ou<\/b><\/span><b style=\"color: #333399;\">\u00a0dans votre organisation adapt\u00e9e \u00e0 votre situation, sp\u00e9cifique pour vos cadres afin de <\/b><span style=\"color: #333399;\"><b>b\u00e2tir<\/b><\/span><b style=\"color: #333399;\"> un <\/b><span style=\"color: #333399;\"><b>consensus<\/b><\/span><b style=\"color: #333399;\"> dans <\/b><span style=\"color: #333399;\"><b>l&rsquo;approche<\/b><\/span><b style=\"color: #333399;\">. L&rsquo;a<\/b><span style=\"color: #333399;\"><b>gilit\u00e9<\/b><\/span><b style=\"color: #333399;\">, innovation, <\/b><span style=\"color: #333399;\"><b>rentabilit\u00e9<\/b><\/span><b style=\"color: #333399;\"> sera au rendez-vous. Nous employons des \u00e9tudes de cas qui sont sp\u00e9cifiques \u00e0 votre champ d&rsquo;activit\u00e9.<\/b><\/h3>\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\">\n<h2 class=\"vc_column-inner \"><span style=\"color: #000080;\"><strong><span style=\"font-family: Dosis;\"><span style=\"color: #d60606;\">F<\/span><span style=\"color: #d91442;\"><span style=\"color: #d60606;\">ORMATION EN N\u00c9GOCIATION STRAT\u00c9GIQUE<\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p><span style=\"color: #000000;\">En n\u00e9gociation, la strat\u00e9gie est un essentiel. Dans notre pr\u00e9paration nous devons d\u00e9finir tous les \u00e9l\u00e9ments qui sont pr\u00e9sents ou sous pr\u00e9sents. La strat\u00e9gie, avant tout est de bien analyser la situation, de pr\u00e9voir, planifier le questionnement et de s&rsquo;adapter.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"> Le contr\u00f4le de soi et une pr\u00e9paration sans faille nous permettent de rester en plein contr\u00f4le de nous m\u00eame. \u00c9vitez d\u2019\u00eatre votre propre ennemi en cas de conflit.<\/span><\/p>\n<p>Savoir contr\u00f4ler son cerveau droit permet de voir les situations avec recul et impartialit\u00e9.<\/p>\n<p>Tout est dans l&rsquo;attitude du n\u00e9gociateur.<\/p>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8\">\n<div class=\"vc_column-inner \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<h2><span style=\"color: #000080;\"><strong>Consultez le site web www.lagrandeecoledesaffaires.com,<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>J&rsquo;ai eu l&rsquo;occasion entre-autres de faire un changement de zonage de 42 terrains r\u00e9sidentiels a une vocation de triplex dans une municipalit\u00e9 de la r\u00e9gion de Montr\u00e9al en 2020 &amp; 2021. P\u00e9riode de n\u00e9gociation et obtention des autorisations 18 mois, gain tr\u00e8s appr\u00e9ciable pour mon client .<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">Raymond Guy Par\u00e9<\/span>,<\/strong> <strong>consultant, coach, professeur: conflits, associations, n\u00e9gociation environnementale et commerciale sont pour moi une partie de plaisir. Je ne prends jamais un dossier que je ne suis pas s\u00fbr de r\u00e9gler en faveur de mon client. <\/strong><strong><span style=\"color: #9e1818;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<h3><span style=\"color: #000080;\"><em><strong>Demain c\u2019est aujourd\u2019hui.<\/strong><\/em><\/span><\/h3>\n<p>Ce cours en n\u00e9gociation strat\u00e9gique a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 niveau pour 2022 et 2023<\/p>\n<p>Raymond Guy Par\u00e9 votre professeur est\u00a0 membre fondateur de la Fondation Paul\u00a0 Henri-L\u00e9vesque de la Facult\u00e9 de psychologie de l\u2019Universit\u00e9 Laval et membre fondateur de CORPIC,\u00a0 la plus importante association de propri\u00e9taires immobiliers au Qu\u00e9bec. et de Florida First \u00e0 Boca Raton en Floride Il a \u00e9t\u00e9 aussi membre du comit\u00e9 consultatif sur le comit\u00e9 d\u2019analyse du d\u00e9veloppent des r\u00e9sidences pour personnes autonomes et semi-autonomes pour le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. Il est consultant pour plusieurs organisations et agences gouvernementales et paragouvernementales, municipales, industrielles et commerciales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8\">\n<div class=\"vc_column-inner \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<h2><em><strong><span style=\"color: #ff0000;\">www.lagrandeecoledesaffaires.com\u00a0<\/span><\/strong><\/em><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Certificat en n\u00e9gociation strat\u00e9gique: Suivez Art de N\u00e9gocier 1 + Art de n\u00e9gocier 2 + Une mini th\u00e8se et obtenez un Certificat en N\u00e9gociation Strat\u00e9gique reconnu par la majorit\u00e9 des Ordres professionnel.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\">____________________________________________________________________________________________________<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019inflation galopante, comment m\u2019y prendre? 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