{"id":6200,"date":"2022-03-23T14:22:18","date_gmt":"2022-03-23T18:22:18","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=6200"},"modified":"2022-03-23T15:05:53","modified_gmt":"2022-03-23T19:05:53","slug":"comment-stopper-la-vague-avant-quil-ne-soit-trop-tard","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/comment-stopper-la-vague-avant-quil-ne-soit-trop-tard\/","title":{"rendered":"Comment stopper la vague avant qu\u2019il ne soit trop tard ?"},"content":{"rendered":"<h2><span style=\"color: #b30505;\"><strong>Objet : Comment stopper la vague avant qu\u2019il ne soit trop tard\u00a0?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Bonjour,<\/p>\n<p>Je me sp\u00e9cialise en coaching et n\u00e9gociation depuis 25 ans,\u00a0je dirige \u00ab\u00a0La Grande \u00c9cole des Affaires\u201d situ\u00e9e \u00e0 Montr\u00e9al.<\/p>\n<p>Nous sommes en contact sur La Grande \u00c9cole des Affaires et avec respect, je vous propose une suite d\u2019articles hebdomadaires courts et directs qui sauront vous int\u00e9resser.<\/p>\n<p>Les 4 premiers articles seront:<\/p>\n<ol>\n<li>Comment stopper la vague avant qu\u2019il ne soit trop tard\u00a0?<\/li>\n<li>\u00a0 Sept\u00a0conseils pour pr\u00e9senter vos offres \u00e0 vos candidats et clients<\/li>\n<li>En 2022, o\u00f9 et comment trouver vos candidats et\/ou clients ?<\/li>\n<li>L\u2019automatisation et l\u2019intelligence artificielle \u00e0 votre service d\u00e8s aujourd\u2019hui<\/li>\n<\/ol>\n<p>Il n\u2019y a aucun doute que le vieillissement de notre population ainsi que la pand\u00e9mie auront acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n<h3>P\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre: les employeurs pourront embaucher plus de travailleurs \u00e9trangers<br \/>\nEt nous ne sommes pas un cas unique puisque partout sur notre plan\u00e8te cette probl\u00e9matique est similaire.<\/h3>\n<p>Selon M. Karl Blackburn pr\u00e9sident et chef de direction du CPQ mentionnait\u2026 La d\u00e9mographie vieillissante du Qu\u00e9bec est la principale cause de ce ph\u00e9nom\u00e8ne qui ne s\u2019estompera pas avant au moins 2030. Comment stopper la vague avant qu\u2019il ne soit trop tard\u00a0?<\/p>\n<p>Le Conseil du patronat du Qu\u00e9bec (CPQ) publie aujourd\u2019hui ce qui nous para\u00eet comme les 10\u00a0solutions les plus \u00e0 m\u00eame d\u2019amoindrir les effets de la crise et d\u2019esp\u00e9rer une v\u00e9ritable relance de tous les secteurs, partout au Qu\u00e9bec. Mais comme toute recette, il ne faut n\u00e9gliger aucune \u00e9tape. L\u2019ampleur de la crise est trop grande pour ne viser que des demi-mesures.<\/p>\n<ol>\n<li><strong> VALORISER L\u2019EXCELLENCE EN INNOVATION ET\u00a0EN VIRAGE TECHNOLOGIQUE<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les entreprises qu\u00e9b\u00e9coises doivent investir massivement dans les nouvelles technologies, l\u2019automatisation et la robotisation afin de gagner en productivit\u00e9.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> AM\u00c9LIORER LE NIVEAU DE LITT\u00c9RATIE ET\u00a0DE NUM\u00c9RATIE DES TRAVAILLEURS<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Pr\u00e8s d\u2019un Qu\u00e9b\u00e9cois sur deux est en situation d\u2019analphab\u00e9tisme. Ce chiffre est une crise \u00e0 lui seul. Il rend ardue toute possibilit\u00e9 de formation ou de requalification. Il faut offrir des cours d\u2019alphab\u00e9tisation de fa\u00e7on que ceux-ci puissent s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution technologique.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> MISER SUR L\u2019ENTREPRISE COMME LIEU DE\u00a0FORMATION<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e est trop rare. Les employeurs sont pr\u00eats \u00e0 former eux-m\u00eames leurs ressources humaines, \u00e0 condition de leur offrir le soutien ad\u00e9quat.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> ATTIRER ET RETENIR LES TRAVAILLEURS EXP\u00c9RIMENT\u00c9S<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Le taux d\u2019emploi des 60-69\u00a0ans au Qu\u00e9bec demeure plus faible qu\u2019ailleurs au pays, et encore plus avec l\u2019Ontario. En 2020, un rattrapage aurait repr\u00e9sent\u00e9 un apport de 75\u00a0200\u00a0travailleurs. Il faut encourager fiscalement ceux et celles qui veulent demeurer \u00e0 l\u2019emploi.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong> FAIRE DE L\u2019ASSURANCE-EMPLOI UN OUTIL DE FORMATION<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Le gouvernement du Canada amorcera sous peu une r\u00e9forme du r\u00e9gime d\u2019assurance-emploi (RAE). Profitons de cette r\u00e9vision pour y int\u00e9grer des mesures qui inciteraient les prestataires \u00e0 suivre des formations entre deux emplois.<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong> ADAPTER LES PROGRAMMES POUR LES JEUNES NI EN EMPLOI, NI AUX \u00c9TUDES, NI EN FORMATION (NEEF)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les jeunes constituent 54\u00a0% de la nouvelle main-d\u2019\u0153uvre des 10\u00a0prochaines ann\u00e9es. Bien que cette client\u00e8le soit h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne, il faut adapter les programmes d\u2019Emploi-Qu\u00e9bec afin d\u2019effectuer un suivi individualis\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019eux et de leurs employeurs \u00e9ventuels.<\/p>\n<ol start=\"7\">\n<li><strong> ACC\u00c9L\u00c9RER LE VIRAGE VERS LA DIVERSIT\u00c9<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Malgr\u00e9 de r\u00e9cents progr\u00e8s, il est plus difficile pour les minorit\u00e9s racis\u00e9es, les personnes en situation de handicap, les Autochtones, les personnes judiciaris\u00e9es ou issues de la communaut\u00e9 LGBTQ+ de trouver un emploi. Nous proposons une s\u00e9rie de mesures afin de corriger cette aberration.<\/p>\n<ol start=\"8\">\n<li><strong> S\u2019ATTAQUER AU D\u00c9FI DE LA RECONNAISSANCE DES ACQUIS ET DES\u00a0COMP\u00c9TENCES<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Trop de dipl\u00f4mes et d\u2019exp\u00e9riences acquis hors du Qu\u00e9bec ne sont pas reconnus. Une meilleure collaboration entre le milieu de l\u2019\u00e9ducation, des organismes d\u2019aide \u00e0 l\u2019emploi et des employeurs pourrait mener \u00e0 plus de certifications.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Prochain article\u00a0:<\/strong> 7 conseils vraiment HOT pour optimiser vos offres que les candidats ne pourront refuser<\/span>.<\/p>\n<p>Bonne et excellente semaine<\/p>\n<p>Raymond Guy Par\u00e9<\/p>\n<p>514 212-5763<\/p>\n<p>raymondg.pare@lagrandeecoledesaffaires.com<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4380 alignnone\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/logo_certification.jpg\" alt=\"\" width=\"128\" height=\"74\" srcset=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/logo_certification.jpg 924w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/logo_certification-300x174.jpg 300w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/logo_certification-768x446.jpg 768w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/logo_certification-600x348.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 128px) 100vw, 128px\" \/><\/p>\n<p><strong>\u00a0www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/strong><\/p>\n<p>N\u00e9gociation, Leadership, Courage Manag\u00e9rial, Gestion temps, Attitude Client, Adjointe de Direction, Gestion du Changement, Cassation de silos, +++++++++<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Objet : Comment stopper la vague avant qu\u2019il ne soit trop tard\u00a0? 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