{"id":5657,"date":"2021-10-25T08:52:22","date_gmt":"2021-10-25T12:52:22","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=5657"},"modified":"2021-11-08T10:20:08","modified_gmt":"2021-11-08T15:20:08","slug":"pourquoi-suivre-une-formation-en-negociation-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/pourquoi-suivre-une-formation-en-negociation-2\/","title":{"rendered":"D\u00e9velopper sa n\u00e9gociation strat\u00e9gique= r\u00e9ussite & cr\u00e9ation de valeur."},"content":{"rendered":"

Une formation en n\u00e9gociation strat\u00e9gique vous permet de constater vos forces et faiblesse et savoir d\u00e9montrer votre valeur.<\/b><\/span><\/span><\/h2>\n

On ne na\u00eet\u00a0 pas nageur olympique. On le devient entre autre en raffinant nos mouvements, la cadence, les muscles \u00e0 d\u00e9velopper, la respiration et la d\u00e9termination.<\/p>\n

Selon une \u00e9tude de l’universit\u00e9 Harvard seulement 5 % des gestionnaires ont suivi une formation en n\u00e9gociation en Am\u00e9rique du nord, incroyable!<\/p>\n

Nos \u00e9tudiants sont des gestionnaires tant dans le priv\u00e9 que dans la fonction publique, des comptables, ing\u00e9nieurs, urbanistes, courtiers immobilier, hypoth\u00e9caire et valeurs mobili\u00e8re (nous sommes accr\u00e9dit\u00e9s par La chambre de s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re), des acheteurs, des jeunes ambitieux qui veulent aller plus vite que les autres en minimisant leurs erreurs, des entrepreneurs en construction, des n\u00e9gociateurs dans diff\u00e9rents domaines dont le bois, l’acier, l’a\u00e9ronautique, ou tout simplement un conflit entre partenaires ou familial.+++++++++<\/p>\n

La remarque g\u00e9n\u00e9rale: j’aurais d\u00fb venir ici bien avant!<\/strong><\/p>\n

Nous enseignons la n\u00e9gociation depuis 30 ans et cette mati\u00e8re nous est tr\u00e8s famili\u00e8re. Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 des trucs qui ne sont pas dans les livres.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

En n\u00e9gociation la strat\u00e9gie est un essentiel. Dans notre pr\u00e9paration nous devons d\u00e9finir tous les \u00e9l\u00e9ments qui sont pr\u00e9sents ou sous pr\u00e9sents. La strat\u00e9gie, avant tout est de bien analyser la situation, de pr\u00e9voir, planifier le questionnement et de s\u2019adapter.<\/h3>\n

Le contr\u00f4le de soi et une pr\u00e9paration sans faille nous permet de rester en plein contr\u00f4le de nous m\u00eame. \u00c9vitez d\u2019\u00eatre votre propre ennemi en cas de conflit.<\/h3>\n

Savoir contr\u00f4ler son cerveau droit permet de voir les situations avec recul et impartialit\u00e9.<\/p>\n

Tout est dans l\u2019attitude du n\u00e9gociateur.<\/p>\n

\n
\n
CONTENU DE LA FORMATION:\u00a0<\/strong><\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

\"\"<\/h3>\n
    \n
  • LES 14 ATTITUDES GAGNANTES EN N\u00c9GOCIATION<\/li>\n
  • UTILISER UN RELATIONNEL SUBTIL ET EFFICACE<\/li>\n
  • D\u00c9VELOPPER UNE APPROCHE DIPLOMATIQUE<\/li>\n
  • UTILISATION DE TACTIQUES ET STRAT\u00c9GIQUES STRUCTUR\u00c9ES<\/li>\n
  • UNE PR\u00c9PARATION AD\u00c9QUATE<\/li>\n
  • SAVOIR LE POURQUOI, LE POURQUOI DU POURQUOI (KAISEN)<\/li>\n
  • TRAVAILLER SUR\u00a0UNE COMPR\u00c9HENSION DES ENJEUX R\u00c9CIPROQUES<\/li>\n
  • LA COHABITATION DES G\u00c9N\u00c9RATIONS<\/li>\n
  • SAVOIR MA\u00ceTRISER LE SILENCE ET EN FAIRE UN ALLI\u00c9<\/li>\n
  • D\u00c9VELOPPEMENT UNE \u00c9COUTE \u00a0ET LA PAROLE ACTIVE<\/li>\n
  • LE FONCTIONNEMENT DU CERVEAU EN N\u00c9GOCIATION<\/li>\n
  • TEST \u00caTES-VOUS CERVEAU DROIT OU GAUCHE<\/li>\n
  • S\u2019ADAPTER AUX PERSONNALIT\u00c9S<\/li>\n
  • COMPOSER AVEC DES GENS DIFFICILES ET DE MAUVAISE FOI<\/li>\n
  • UTILISER LE LANGAGE DU CORPS<\/li>\n
  • VISUEL OU AUDITIF ET SAVOIR COMPOSER<\/li>\n
  • N\u00c9GOCIER INTER-G\u00c9N\u00c9RATION<\/li>\n
  • LE CERVEAU ET IA
    \n\"\"<\/li>\n
  • MAINTENIR UN CONTR\u00d4LE DES SITUATIONS\u00a0 ACCRUES<\/li>\n
  • SAVOIR G\u00c9RER SES \u00c9MOTIONS EN TOUT TEMPS<\/li>\n
  • SAVOIR AM\u00c9LIORER LA COMMUNICATION ENTRE LES DIFF\u00c9RENTS D\u00c9PARTEMENTS,\u00a0SUCCURSALES<\/li>\n
  • AVOIR UN QUESTIONNEMENT EFFICACE ET SAVOIR FINALISER DANS LE RESPECT DES INTERVENANTS<\/li>\n
  • AM\u00c9LIORER LA GESTION DES CONFLITS<\/li>\n
  • SE RAPPELER QUE L\u2019AVENIR EST UN INCONTOURNABLE<\/li>\n<\/ul>\n

    La formation l\u2019Art de n\u00e9gocier est admissible \u00e0 l\u2019obtention de 10 UFC (unit\u00e9s de formation continue) aupr\u00e8s de la majorit\u00e9 des Ordres professionnels incluant l\u2019Ordre des Ing\u00e9nieurs, des Comptables, La Chambre de S\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re CSF.<\/strong><\/p>\n

    Consultez le site web www.lagrandeecoledesaffaires.com,<\/strong><\/p>\n

    Dates prochaine formation: Les 15 & 16 novembre en webinaire de\u00a0 9H a 11H30 et 13H a 15H30<\/span><\/strong><\/p>\n

    Les 1 & 2 d\u00e9cembre,<\/strong><\/span><\/p>\n

    Les 1 & 2 f\u00e9vrier, 14 & 15 mars 2022<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Une formation en n\u00e9gociation strat\u00e9gique vous permet de constater vos forces et faiblesse et savoir d\u00e9montrer votre valeur. On ne na\u00eet\u00a0 pas nageur olympique. On le devient entre autre en raffinant nos mouvements, la cadence, les muscles \u00e0 d\u00e9velopper, la respiration et la d\u00e9termination. Selon une \u00e9tude de l’universit\u00e9 Harvard seulement 5 % des gestionnaires… <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5432,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[30,1],"tags":[],"class_list":["post-5657","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-infolettre","category-non-classe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5657","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5657"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5657\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5683,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5657\/revisions\/5683"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5432"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5657"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5657"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5657"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}