{"id":3388,"date":"2019-09-20T09:31:43","date_gmt":"2019-09-20T13:31:43","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=3388"},"modified":"2019-09-23T11:17:27","modified_gmt":"2019-09-23T15:17:27","slug":"courage-managerialperform-plus-2-2-2-2-2-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/courage-managerialperform-plus-2-2-2-2-2-2\/","title":{"rendered":"De Leadership \u00e0 Courage Manag\u00e9rial! Mettre \u00e0 jour votre savoir."},"content":{"rendered":"<p><strong>Leadership:<\/strong> Un ensemble d&rsquo;aptitudes inn\u00e9es ou acquises qui conf\u00e8re un pouvoir d&rsquo;influence sur les autres. C&rsquo;est la possibilit\u00e9 d&rsquo;amener un individu ou un groupe a agir volontairement dans le sens souhait\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Gravir les \u00e9chelons:<\/strong> Le leadership et le courage manag\u00e9rial sont des atouts majeurs dans le contexte organisationnel. Ceux et celles qui en font preuve gravisse plus ais\u00e9ment les \u00e9chelons et parvienne a atteindre, voire a d\u00e9passer les objectifs qui leur sont fix\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Courage<\/strong>: Ma capacit\u00e9 et ma d\u00e9termination \u00e0 relever des d\u00e9fis, \u00e0 aller au del\u00e0 de moi m\u00eame.<\/p>\n<p><strong>Courage manag\u00e9rial:<\/strong>\u00a0Ma capacit\u00e9 \u00e0 amener mon \u00e9quipe \u00e0 relever des d\u00e9fis, \u00e0 aller au del\u00e0 d&rsquo;eux m\u00eames.<\/p>\n<p><em><strong>Le leadership, le courage manag\u00e9rial\u00a0 sont-ils inn\u00e9s ou il s\u2019apprend et se d\u00e9veloppe?<\/strong><\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><strong>Leadership<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Ma capacit\u00e9 a m&rsquo;entourer et d\u00e9l\u00e9guer ad\u00e9quatement<\/p>\n<p>L&rsquo;habilet\u00e9 a planifier, organiser et communiquer<\/p>\n<p>La maturit\u00e9, le sens des responsabilit\u00e9 et l&rsquo;engagement<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Courge manag\u00e9rial<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Le courage\u00a0 de prendre des d\u00e9cisions difficiles<\/p>\n<p>Le courage d\u2019assumer ses d\u00e9cisions et \u00eatre dans l&rsquo;action<\/p>\n<p>Le courage de v\u00e9hiculer la responsabilisation<\/p>\n<p>Le courage de supporter la haute direction dans leur prise de d\u00e9cision<\/p>\n<p>Le courage de v\u00e9hiculer l\u2019assumassions des actes de ses employ\u00e9s sous sa supervision<\/p>\n<p>Le courage de d\u00e9l\u00e9guer et de superviser cette d\u00e9l\u00e9gation<\/p>\n<p>Le courage de\u00a0 poser les bonnes questions<\/p>\n<p>Le courage d\u2019\u00e9couter les r\u00e9ponses en laissant son interlocuteur aller au bout de son id\u00e9e<\/p>\n<p><strong><em>Le courage de prendre des d\u00e9cisions qui sont importantes pour la famille et les enfants<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Le courage de guider ses enfants vers un avenir<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Le courage d&rsquo;\u00eatre soi-m\u00eame, heureux et respect\u00e9.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Ajoutez du leadership et\u00a0 du courage\u00a0dans votre vie. Cela augmentera votre qualit\u00e9 de vie au travail et \u00e0 la maison.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong><em>Courage<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong><em>La vie m&rsquo;a donn\u00e9 les outils pour (surmonter les obstacles). La fa\u00e7on dont j&rsquo;ai \u00e9t\u00e9 \u00e9lev\u00e9 ainsi que ma force int\u00e9rieure et mon courage m&rsquo;ont permis de continuer mon chemin.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong><em>C\u00e9line Dion, Journal de Montr\u00e9al, 4 avril 2019<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong><em>Cette formation Courage Manag\u00e9rial se donne adapt\u00e9e dans votre organisation. Jumel\u00e9e avec la formation Leadership de gestion et Gestion du temps, stress et priorit\u00e9s vous serez surpris des r\u00e9sultats que vous obtiendrez avec votre \u00e9quipe.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Dates Formations Grand Public<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0Courage Manag\u00e9rial:<\/strong> Montr\u00e9al 15 novembre &amp; Qu\u00e9bec 9 octobre ou dans votre organisation<\/p>\n<p><strong>Leadership de gestion<\/strong>: En entreprise seulement<\/p>\n<p><strong>Gestion du temps, stress et priorit\u00e9s:<\/strong> Montr\u00e9al 7 novembre, Qu\u00e9bec 8 octobre ou dans votreorganisation<\/p>\n<p>St-J\u00e9r\u00f4me 25 octobre<\/p>\n<p><strong>Art de n\u00e9gocier<\/strong>: Montr\u00e9al\u00a0 15&amp; 16 octobre &amp; Qu\u00e9bec 11 &amp; 12\u00a0 d\u00e9cembre ou dans votre organisation<\/p>\n<p>Montr\u00e9al H\u00f4tel Zero1 &amp; Qu\u00e9bec H\u00f4tel Qu\u00e9bec<\/p>\n<p><em><strong>Ces formations se donne aussi dans votre organisation adapt\u00e9e a votre contexte et personnalis\u00e9. Tr\u00e8s performant<\/strong><\/em><\/p>\n<p><strong>www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/strong><\/p>\n<p>info@lagrandeecoledesaffaires.com<\/p>\n<p><span style=\"color: #3366ff;\">Linken: 30,000 abonn\u00e9es<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3366ff;\">La Grande \u00c9cole: 40,000 abonn\u00e9es, Vous et vos coll\u00e8gues abonnez vous sur le site internet www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/span><\/p>\n<p><strong><em>Vos employ\u00e9s ne quittent pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la reconnaissance et de la valorisation.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em><strong>D\u00e9sirer est essentiel \u00e0 la motivation, mais c&rsquo;est la d\u00e9termination et l&rsquo;engagement total \u00e0 atteindre son but, viser l&rsquo;excellence, qui assurent le succ\u00e8s. (\u00a0<\/strong><\/em><strong>Mario Andretti )<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Demain c\u2019est aujourd\u2019hui<\/em><\/strong><\/p>\n<p>______________________________________________________________________________________________________<\/p>\n<header class=\"entry-header\">\n<h1 class=\"entry-title \">Formation en Gestion du temps, stress et des priorit\u00e9s\u00a0<span class=\"edit-link btn btn-inverse btn-mini\"><a class=\"post-edit-link\" title=\"Modifier\" href=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-admin\/post.php?post=738&amp;action=edit\">Modifier ses habitudes<\/a><\/span><\/h1>\n<hr class=\"featurette-divider __before_content\" \/>\n<\/header>\n<div class=\"entry-content\">\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\">\n<div class=\"vc_column-inner \">\n<div class=\"wpb_wrapper\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8\">\n<div class=\"vc_column-inner \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2538 alignleft\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dame-temps-enerve-1024x710.png\" sizes=\"auto, (max-width: 428px) 100vw, 428px\" srcset=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dame-temps-enerve-1024x710.png 1024w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dame-temps-enerve-300x208.png 300w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dame-temps-enerve-768x532.png 768w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dame-temps-enerve-600x416.png 600w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dame-temps-enerve.png 1482w\" alt=\"\" width=\"428\" height=\"297\" \/><\/p>\n<p>Avez-vous d\u00e9j\u00e0 calcul\u00e9 combien co\u00fbtent les mauvais\u00a0planning de la gestion des priorit\u00e9s au travail, les retards, les erreurs, la course d\u00e9sordonn\u00e9e, le manque de recul, les priorit\u00e9s mal \u00e9tablies, les oublis et les d\u00e9l\u00e9gations rat\u00e9es?<\/p>\n<p>Cette formation saura capter votre attention, \u00eatre un axe de communication et de partage d\u2019information via le r\u00e9seautage qui se cr\u00e9e parmi les participants. Une occasion d\u2019apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs ann\u00e9es. Vous gagnerez du temps.<\/p>\n<p>Nos formations Grand Publique ont un maximum de 21 participants.<\/p>\n<p><em><b>Cette formation vous permettra de sauver + ou \u2013\u00a0 21 minutes\u00a0par jour soit 105 minutes par semaine et\u00a0 5250 minutes par ann\u00e9e, soit 87.5 heures \u00e0 35.$ heure = 3062.$ par ann\u00e9e X 5 ans =15,312.$. Vous devez rajouter une diminution du stress et de l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 reli\u00e9s au manque de temps et plus de cr\u00e9ativit\u00e9. Int\u00e9ressant<\/b>\u00a0<\/em>! (voir Le Travail source d\u2019insomnie, Journal de Montr\u00e9al 9 Mars 2018)\u00a0<strong>Imaginez cette formation en gestion du temps et priorit\u00e9s \u00e0 12 employ\u00e9s<\/strong><strong>, cela repr\u00e9sente une plus-value de 183,750.$<\/strong>\u00a0+ une augmentation de la performance.\u00a0<em><strong>Cette formation jumel\u00e9e \u00e0 la formation Courage Manag\u00e9rial ou Adjointe de Direction ou Leadership de Gestion donne des r\u00e9sultats qui sont percutant.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Et c\u2019est sans compter l\u2019\u00e9nergie gaspill\u00e9e, le stress inutile, les mauvaises d\u00e9cisions et les r\u00e9actions involontaires qui emp\u00eachent une grande majorit\u00e9 de gens d\u2019atteindre leurs v\u00e9ritables objectifs et de faire valoir l\u2019ensemble de leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Notre cr\u00e2ne est constitu\u00e9 du cerveau droit et du cerveau gauche. Ceux-ci sont compl\u00e8tement ind\u00e9pendants et ne se touchent qu\u2019\u00e0 la base dans le cortex qui lui re\u00e7oit les donn\u00e9es de chaque cerveau et r\u00e9agit soit instinctivement ou r\u00e9fl\u00e9chie selon l\u2019analyse que nous faisons des donn\u00e9es.<\/p>\n<p>Le cerveau droit est l\u2019intelligence globale, l\u2019intuition le stress et les \u00e9motions.<\/p>\n<p>Le cerveau gauche est le temps, les calculs, l\u2019analyse, le savoir faire et les proc\u00e9dures.<\/p>\n<p>Chacun de nous utilisons une partie de notre cerveau plus que l\u2019autre. Rien de grave, sinon qu\u2019en ignorant notre pr\u00e9f\u00e9rence, nous nous privons d\u2019informations cruciales sur nous m\u00eame et la fa\u00e7on de g\u00e9rer les aspects temps, stress et priorit\u00e9s. Cela va demander un changement dans les habitudes et de notre zone de confort.<\/p>\n<p><em><strong>Le savoir change tout. La comp\u00e9titivit\u00e9 de votre organisation passe par le savoir qu\u2019elle d\u00e9tient.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Le stress g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par le\u00a0 travail: Pr\u00e8s de 39% des professionnels dorment mal en raison de leur travail. Les Affaires 24 Mars 2018<\/p>\n<p>Devant une situation de grand stress qui perdure, celle-ci peut en venir \u00e0 compromettre notre sant\u00e9 physique et psychologique. Le stress peut engendrer de l\u2019irritabilit\u00e9, de l\u2019anxi\u00e9t\u00e9, de la col\u00e8re, de la tristesse, des maux de t\u00eate, des maux de dos et autres. \u00c0 plus long terme, de la difficult\u00e9 \u00e0 s\u2019endormir, se concentrer, de l\u2019\u00e9puisement et des troubles de l\u2019humeur.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Cette formation en Gestion du Temps, du Stress et Priorit\u00e9s vous permettra de :\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p>LES LOIS DE LA GESTION DU TEMPS ET DU STRESS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2525 alignright\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/gestion-du-stress.jpg\" sizes=\"auto, (max-width: 371px) 100vw, 371px\" srcset=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/gestion-du-stress.jpg 971w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/gestion-du-stress-300x183.jpg 300w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/gestion-du-stress-768x469.jpg 768w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/gestion-du-stress-600x366.jpg 600w\" alt=\"\" width=\"371\" height=\"226\" \/><\/p>\n<p>LE STRESS EN MILIEU DE TRAVAIL ET SES CAUSES<\/p>\n<p>LES CONS\u00c9QUENCES DU STRESS ET SES CO\u00dbTS<\/p>\n<p>COMMENT MIEUX G\u00c9RER SON STRESS<\/p>\n<p>LA CAPITAL TEMPS \u00c9NERGIE<\/p>\n<p>AGIR EN FONCTION DES V\u00c9RITABLES PRIORIT\u00c9S<\/p>\n<p>LA CHASSE AUX MONSTRES CHRONOPHAGES<\/p>\n<p>LA GESTION ET L\u2019UTILISATION DU SILENCE<\/p>\n<p>LE QUESTIONNEMENT<\/p>\n<p>LE FONCTIONNEMENT DU CERVEAU ET SON UTILISATION POUR UNE BONNE GESTION DE SES \u00c9MOTIONS<\/p>\n<p>TEST CERVEAU DROIT OU CERVEAU GAUCHE ET UTILISATION PERSONNALIS\u00c9E<\/p>\n<p>LES ATTITUDES CHRONOPHAGES<\/p>\n<p>LES HABITUDES ET R\u00c9FLEXES RAVAGEURS<\/p>\n<p>LE GRAND D\u00c9FI: SAVOIR DIRE NON<\/p>\n<p>LE FOUILLIS: UN OBSTACLE MAJEUR \u00c0 \u00c9LIMINER<\/p>\n<p>LA R\u00c9UNIONITE, UN MAL OMNIPR\u00c9SENT<\/p>\n<p>MIEUX PLANIFIER ET ORGANISER<\/p>\n<p>CONCILIER SA PLANIFICATION AVEC SON RYTHME NATUREL<\/p>\n<p>MA\u00ceTRISER L\u2019ART DE D\u00c9L\u00c9GUER<\/p>\n<p>LES INDICATEURS DE PERFORMANCE EN GESTION DU TEMPS ET DU STRESS<\/p>\n<p><em><strong>Cette formation propose des techniques de gestion du temps, stress et priorit\u00e9s pr\u00e9cises, applicables facilement et imm\u00e9diatement<\/strong><\/em> pour \u00e9conomiser du temps. Ce s\u00e9minaire\u00a0en gestion du temps et du stress proposent des solutions pour mieux composer avec\u00a0les diff\u00e9rentes\u00a0priorit\u00e9s auxquelles vous devez faire face chaque jour, <em><strong>ce qui vous permettra de\u00a0consacrer votre temps, vos \u00e9nergies aux t\u00e2ches \u00e0 valeur ajout\u00e9e.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Dans\u00a0le contexte actuelle, qui\u00a0nous oblige \u00e0\u00a0am\u00e9liorer nos rendements, certaines comp\u00e9tences comme la gestion des calendriers,\u00a0la ma\u00eetrise des \u00e9ch\u00e9ances, soient toutes les techniques de gestion du temps, stress et priorit\u00e9s permettant une meilleure planification,\u00a0sont aujourd\u2019hui\u00a0indispensables.<\/p>\n<p><em><strong>Gagnez du temps<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Monr\u00e9al: 7 novembre<\/p>\n<p>Qu\u00e9bec: 8 octobre<\/p>\n<p>St-J\u00e9r\u00f4me: 25 octobre<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><em><strong>___________________<\/strong><\/em>_________________________________________<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #0000ff;\">L&rsquo;Adjoint\/e d&rsquo;administration et de direction : \u00c9l\u00e9ment cl\u00e9 dans votre organisation.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Communication, diplomatie,\u00a0 leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et cr\u00e9ativit\u00e9 sont des aspects et attitudes qui donnent \u00e0 l\u2019adjointe d\u2019administration et de direction les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s afin de bien assumer son r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019\u00e9quipe de cadres ou direction.<\/p>\n<p>La prise en charge de certains volets de la gestion pour lib\u00e9rer les d\u00e9cideurs de pr\u00e9occupations quotidiennes, les laissant ainsi se consacrer \u00e0 des processus de plus en plus complexes et exigeants, dict\u00e9s par les fluctuations \u00e9conomiques, la comp\u00e9titivit\u00e9 et les nouvelles r\u00e8gles de plus en plus astreignantes et complexes.<\/p>\n<p><strong>LA STRAT\u00c9GIE \u00c0 APPLIQUER<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Planifier, organiser, d\u00e9cider, vous \u00eates un rouage important de l\u2019organisation<\/li>\n<li>Repr\u00e9senter et positionner\u00a0: communiquer la recherche d\u2019excellence en exer\u00e7ant un leadership<\/li>\n<li>Planification r\u00e9aliste et vision claire des objectifs \u00e0 atteindre<\/li>\n<li>\u00c9tablir des liens essentiels avec les personnes cl\u00e9s<\/li>\n<li>Interagir de mani\u00e8re strat\u00e9gique<\/li>\n<li>Participer au processus d\u2019\u00e9volution des affaires<\/li>\n<li>Maximiser l\u2019efficacit\u00e9 (\u00eatre un agent de changement)<\/li>\n<li>G\u00e9rer l\u2019information strat\u00e9gique sous toutes ses formes<\/li>\n<li>D\u00e9finition claire du mandat et des attentes du sup\u00e9rieur imm\u00e9diat<\/li>\n<li>Pour quel type de leader travaillez-vous?<\/li>\n<li>Test personnalit\u00e9, sens cognitif, influence et communication confidentielle .<\/li>\n<li>Processus de communication<\/li>\n<li>Les d\u00e9fis, priorit\u00e9s et objectifs des d\u00e9cideurs<\/li>\n<li>Mise en place des changements<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette journ\u00e9e de formation en grand public ou dans votre entreprise vise \u00e0 transmettre des principes de gestion qui permettra aux adjointes de mieux seconder le processus d\u00e9cisionnel et de devenir ainsi la plus pr\u00e9cieuse collaboratrice de son sup\u00e9rieur. Un travail d\u2019\u00e9quipe dans un climat de respect mutuel.<\/p>\n<p>Venez avec votre coll\u00e8gue ou votre sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique.<\/p>\n<p><em><strong>D\u00e9sirer est essentiel a la motivation, mais c&rsquo;est la d\u00e9termination et l&rsquo;engagement total a atteindre son but- viser l&rsquo;excellence- qui assurent le succ\u00e8s.\u00a0 <\/strong><\/em><strong>Mario Andretti<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FORMATIONS SUGG\u00c9R\u00c9ES<\/strong><\/p>\n<p><strong>Adjoint\/es d\u2019administration et de direction<\/strong><\/p>\n<p><strong>Montr\u00e9al :\u00a0 17 octobre &amp; 2 d\u00e9cembre\u00a0 Qu\u00e9bec : <\/strong><strong>\u00a026 septembre &amp; 10 d\u00e9cembre,\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p><strong>St-J\u00e9r\u00f4me 6 novembre\u00a0 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Choisissez 3 formations et obtenez 10% d&rsquo;escompte, 5 obtenez 15% .<\/p>\n<p><strong>La formation dans votre entreprise permet une adaptation \u00e0 votre processus de gestion interne. Les groupes varie de 7 \u00e0 21 participants\/tes.<\/strong><\/p>\n<p><strong>www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leadership: Un ensemble d&rsquo;aptitudes inn\u00e9es ou acquises qui conf\u00e8re un pouvoir d&rsquo;influence sur les autres. C&rsquo;est la possibilit\u00e9 d&rsquo;amener un individu ou un groupe a agir volontairement dans le sens souhait\u00e9. Gravir les \u00e9chelons: Le leadership et le courage manag\u00e9rial sont des atouts majeurs dans le contexte organisationnel. 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