Le n\u00e9gociateur doit avoir un parfait contr\u00f4le de ses \u00e9motions et une pr\u00e9paration sans faille.<\/strong><\/em><\/p>\n On ne na\u00eet pas n\u00e9gociateur, on le devient. L’attitude du n\u00e9gociateur et la fa\u00e7on dont il adapte ses habitudes et ses \u00e9motions\u00a0 face aux autres sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s.<\/em> N\u00e9gocier est un art des moins bien compris de tout l’\u00e9ventail des activit\u00e9s humaines.<\/p>\n Le savoir en n\u00e9gociation est de bien d\u00e9finir ses objectifs et les \u00e9changes de valeurs. Le n\u00e9gociateur est un communicateur hors pair, honn\u00eate et courageux dans les m\u00e9thodes qu’il utilise. Le notion de respect est essentielle en n\u00e9gociation\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n Il existe cependant une diff\u00e9rence importante et fort utile entre conna\u00eetre quelques recettes maisons et comprendre l’ensemble des relations interactives qui s’\u00e9tablissent au cours du processus de la n\u00e9gociation.<\/p>\n On ne n\u00e9gocie pas avec des entreprises ou avec des robots, mais bien avec des individus dou\u00e9s de sensibilit\u00e9.<\/em> Chacun a sa propre fa\u00e7on de voir les choses. L’\u00e9coute active, la parole active et l’art du questionnement (la recherche d’information est essentielle) vous seront d’une grande aide dans la recherche de solutions et de vous sentir en tout temps en contr\u00f4le. 1 \u00e0 2 heures de n\u00e9gociation n\u00e9cessite entre 8 \u00e0 10 heures de pr\u00e9paration minimum.<\/p>\n Le s\u00e9minaire L’art de\u00a0N\u00e9gocier<\/strong> donnera l’occasion d’acqu\u00e9rir des nouvelles techniques et comp\u00e9tences suppl\u00e9mentaires. Les participants seront capable de n\u00e9gocier avec succ\u00e8s des accords qui leur permettront d’atteindre leurs objectif dans le respect de toutes les parties impliqu\u00e9s, 34 techniques diff\u00e9rentes entre autre seront au programme.<\/p>\n Dans la vie nous n’obtenons pas ce que nous m\u00e9ritons mais ce que nous n\u00e9gocions.<\/em><\/p>\n 95% des gestionnaires en Am\u00e9rique du nord n’ont pas suivi de formation en n\u00e9gociation Source:\u00a0\u00a0Universit\u00e9 de Harvard\u00a0<\/strong><\/p>\n Investissez en vous et apprenez rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n Raymond Guy Par\u00e9\u00a0 votre professeur<\/p>\n Plus de 26,000 \u00e9tudiants \u00e0 mon actif \u00e2g\u00e9s de 22 a 65 ans, 42 ans en moyenne.<\/p>\n Linken\u00a0<\/strong> \u00a030,000 abonn\u00e9s<\/p>\n La Grande \u00c9cole<\/strong> 40,000 abonn\u00e9es<\/p>\n Formations:<\/strong><\/p>\n L’Art de n\u00e9gocier 2 jours<\/strong>: Montr\u00e9al: 4 & 5 Avril, 10 & 11 avril,20& 21 Juin<\/p>\n Qu\u00e9bec: 28 & 29 mars, 18 & 19 avril 18 & 19 juin Donne 14 UFC<\/p>\n Gestion du temps, stress et priorit\u00e9s<\/strong>: Montr\u00e9al 26 avril, Qu\u00e9bec 15 avril<\/p>\n Courage Manag\u00e9rial:\u00a0<\/strong>29 avril Montr\u00e9al 19 mars Qu\u00e9bec<\/p>\n Adjointes de Direction<\/strong>: Montr\u00e9al 9 avril, Qu\u00e9bec 6 juin<\/p>\n B\u00e9n\u00e9ficiez de rabais si votre organisation choisit 3 formations ou plus<\/p>\n Nouveau<\/strong><\/span><\/p>\n Obtenez un<\/span><\/em><\/strong> Certificat en N\u00e9gociation Strat\u00e9gique CNS<\/strong>\u00a0apr\u00e8s\u00a045 heures de formation en n\u00e9gociation. Cela vous aidera dans votre cheminement de\u00a0<\/b><\/em>carri\u00e8re.<\/i><\/b><\/span><\/p>\n Reconnu par la majorit\u00e9 des ordres professionnels.<\/span><\/p>\n www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/p>\n info@lagrandeecoledesaffaires.com<\/p>\n _____________________________________________<\/p>\n Si vous \u00eates de ceux et celles qui croient ne pas avoir le temps d’assister \u00e0 une formation en Gestion efficace du temps, stress et priorit\u00e9s ou Leadership, cela veut sans doute dire que vous faites partie des gens qui en ont le plus besoin.<\/p>\n Ce n’est pas le temps que je dois g\u00e9rer, mais moi.<\/p>\n Avez-vous d\u00e9j\u00e0 calcul\u00e9 combien co\u00fbtent les mauvais\u00a0plannings de la gestion des priorit\u00e9s au travail, les retards, les erreurs, la course d\u00e9sordonn\u00e9e, le manque de recul, les priorit\u00e9s mal \u00e9tablies, les oublis et les d\u00e9l\u00e9gations rat\u00e9es?<\/p>\n Cette formation vous permettra de sauver + ou –\u00a0 21 minutes\u00a0par jour soit 105 minutes par semaine et\u00a0 5250 minutes par ann\u00e9e, soit 87.5 heures \u00e0 35.$ heure = 3062.$ par ann\u00e9e X 5 ans =15,312.$. Vous devez rajouter une diminution du stress et de l’anxi\u00e9t\u00e9 reli\u00e9s au manque de temps et plus de cr\u00e9ativit\u00e9. Int\u00e9ressant<\/strong> <\/em>! (voir Le Travail source d’insomnie, Journal de Montr\u00e9al 9 mars 2018). Imaginez cette formation en gestion du temps et priorit\u00e9s \u00e0 12 employ\u00e9s, cela repr\u00e9sente une plus-value de 183,750.$<\/strong> + une augmentation de la performance. Cette formation jumel\u00e9e \u00e0 la formation Leadership de Gestion donne d’excellents r\u00e9sultats.\u00a0\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n La r\u00e9tention du personnel et le recrutement demandent un leadership et un courage manag\u00e9rial sans faille.<\/strong><\/em><\/p>\n Le leader d’influence en action saura d\u00e9velopper et exercer pleinement son leadership. Il est souvent dans une position de gestionnaire et dirigeant. Savoir affirmer son leadership avec tacts, \u00eatre rassembleur tout en \u00e9tant audacieux est un enjeu.majeur.<\/strong><\/em><\/p>\n 7 Unit\u00e9 de formation continue<\/strong><\/p>\n Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences en leadership: un imp\u00e9ratif strat\u00e9gique. Le leadership est en constante \u00e9volution, les leaders d’aujourd’hui doivent s’y ajuster. Le changement vous attend \u00e0 chaque tournant.<\/span><\/p>\n Vos employ\u00e9s ne quittent pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la valorisation et de la reconnaissance.<\/em><\/strong><\/p>\n Le savoir change tout.La comp\u00e9titivit\u00e9 d’une soci\u00e9t\u00e9 passe par le savoir qu’elle d\u00e9tient.<\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Courage Manag\u00e9rial\u00a0 ou Leadership de Gestion donne des r\u00e9sultats qui sont percutant.<\/em><\/strong><\/p>\n D\u00e9couvrez\u00a0les possibilit\u00e9s personnelles et professionnelles qui s’offrent \u00e0 vous ainsi que les\u00a0r\u00e9flexes conditionn\u00e9s qui sous-tendent les mauvaises habitudes.<\/p>\n Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences en leadership: un imp\u00e9ratif strat\u00e9gique. Le leadership est en constante \u00e9volution, les leaders d’aujourd’hui doivent s’y ajuster. Le changement vous attend \u00e0 chaque tournant.<\/span><\/p>\n Vos employ\u00e9s ne quittent pas pour une augmentation de salaire, mais une augmentation de la valorisation et de la reconnaissance.<\/em><\/strong><\/p>\n Le savoir change tout. La comp\u00e9titivit\u00e9 d’une soci\u00e9t\u00e9 passe par le savoir qu’elle d\u00e9tient.<\/p>\n Leadership: 18 Mars Qu\u00e9bec<\/strong><\/p>\n 7 UFC<\/p>\n Voir site internet pour informations dates Grand public et ++++<\/strong><\/p>\n Ces formation peuvent \u00eatre donn\u00e9s dans votre organisation adapt\u00e9 a vos besoins<\/strong><\/p>\n www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/strong><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La n\u00e9gociation strat\u00e9gique: un incontournable outil de gestion sous utilis\u00e9. Dans la vie l’on n’obtient pas se que l’on m\u00e9rite: Mais ce que l’on n\u00e9gocie !\u00a0 Le n\u00e9gociateur doit avoir un parfait contr\u00f4le de ses \u00e9motions et une pr\u00e9paration sans faille. On ne na\u00eet pas n\u00e9gociateur, on le devient. 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\nD\u00e9finition Du Leadership:<\/strong> Un Ensemble d’aptitudes Inn\u00e9es ou acquises qui conf\u00e8re un\u00a0pouvoir d’influence sur les autres. C’est la possibilit\u00e9 d’amener un Individu ou un groupe \u00e0 agir volontairement dans le sens souhait\u00e9.<\/p>\n
\nD\u00e9finition du Leadership:<\/strong> Un Ensemble d’aptitudes inn\u00e9es ou acquises qui conf\u00e8re un\u00a0pouvoir d’influence sur les autres. C’est la possibilit\u00e9 d’amener un Individu ou un groupe \u00e0 agir volontairement dans le sens souhait\u00e9.<\/p>\n