{"id":2422,"date":"2018-10-02T16:17:55","date_gmt":"2018-10-02T20:17:55","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=2422"},"modified":"2019-01-04T11:19:29","modified_gmt":"2019-01-04T16:19:29","slug":"gerer-ou-subir-le-changement-2-3-3-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/gerer-ou-subir-le-changement-2-3-3-3\/","title":{"rendered":"Gestion efficace du Changement: Harmonie dans l&rsquo;organisation."},"content":{"rendered":"<div id=\"main-wrapper\" class=\"container\">\n<div class=\"container\" role=\"main\">\n<div class=\"row column-content-wrapper\">\n<div id=\"content\" class=\"span12 article-container tc-gallery-style\">\n<article id=\"page-830\" class=\"row-fluid post-830 page type-page status-publish has-post-thumbnail hentry hover\">\n<div class=\"entry-content\">\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8\">\n<div class=\"vc_column-inner \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p><strong>Gestion efficace du changement: Harmonie dans l&rsquo;organisation.<\/strong><\/p>\n<p><em><strong>Vivre le Changement ou Subir le Changement? Une priorit\u00e9 !<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em><strong>Comprendre le changement, c\u2019est tenter de comprendre un ensemble complexe de ph\u00e9nom\u00e8nes, c\u2019est en fait de tenter d\u2019expliquer un processus continu qui se situe au centre de la r\u00e9alit\u00e9 des organismes vivants et qui est difficile d\u2019arr\u00eater.<\/strong><\/em><\/p>\n<p><strong>La philosophie du citoyen-entrepreneur teintera la joute politique. La sp\u00e9cialiste de l&rsquo;administration publique, <em>Isabelle Fortier de (ENAP)<\/em> pointe vers une autre transformation possible de l&rsquo;\u00c9tat sous la gouverne de La Coalition. La vision caquiste transforme le citoyen en client et met finalement l&rsquo;accent sur les services direct visibles \u00e0 la population tout en coupant dans les revenus de l&rsquo;\u00e9tat.<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>St\u00e9phane Baillargeon<\/em>, Le Devoir 6 &amp; 7 octobre 2018<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Nous vivons dans une p\u00e9riode ou le changement est omnipr\u00e9sent. Changement organisationnel, Changement Image Institutionnelle ou corporative, Changement de g\u00e9n\u00e9rations, Changement d\u00e9mographique, Changement des priorit\u00e9s et des valeurs, Changements politiques, Changements climatiques, Changement de la structure Sociale<\/span><\/p>\n<p><b><i>Cette formation en Gestion du Changement vous permettra:<\/i><\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: inherit;\">Ce qu&rsquo;est le changement et ce qu&rsquo;il implique chez l\u2019individu<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Les objectifs de gestion du changement<\/li>\n<li>Une m\u00e9thodologie simple et pragmatique de mobilisation<\/li>\n<li>Les 12 Attitudes essentielles \u00e0 l\u2019individu impliqu\u00e9 dans un changement\u00a0 et au maintien d&rsquo;un solide leadership<\/li>\n<li>L\u2019angle humain, le contr\u00f4le des \u00e9motions<\/li>\n<li>Vaincre l&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9<\/li>\n<li>Les comp\u00e9tences recherch\u00e9es pour le coaching du changement<\/li>\n<li>Les 10 \u00e9tapes cl\u00e9s pour r\u00e9ussir un changement<\/li>\n<li>Cerveau affectif et cerveau rationnel<\/li>\n<li>Le 70% pourquoi, M\u00e9thode Kaisen<\/li>\n<li>Communication, confiance et qualit\u00e9 de chef, la ma\u00eetrise du silence<\/li>\n<li>La notion de pouvoir et ou d&rsquo;Influence<\/li>\n<li>\u00c9valuer la magnitude des impacts des changements<\/li>\n<li>La mise en oeuvre du changement<\/li>\n<li>Obtenir des gains rapides et recueillir des observations<\/li>\n<li>Assumer la continuit\u00e9 du changement<\/li>\n<li>Conscientiser les acteurs qui ont des r\u00e9ticences aux changements<\/li>\n<\/ul>\n<p>Analyse de mes capacit\u00e9s au changement, les cibles organisationnelles, les attitudes n\u00e9cessaires, g\u00e9rer les interrelation entre les acteurs, conna\u00eetre le ph\u00e9nom\u00e8ne de d\u00e9christianisation, transition et recristallisation, g\u00e9rer les \u00e9motions vives, comprendre la dimension du pouvoir, b\u00e2tir un carnet de t\u00e2ches et une marche \u00e0 suivre \u00e9clair\u00e9e.<\/p>\n<blockquote><p><strong>\u00ab Ce ne sont pas ni les plus gros, ni les plus forts qui survivront, mais ceux qui seront capable de mieux s\u2019adapter \u00bb<\/strong><\/p>\n<p><strong>Charles Darwin<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Le leader du changement devra d\u00e9velopper ses habilet\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer ses et les \u00e9motions en pr\u00e9sence, int\u00e9grer la gestion du changement dans l\u2019organisation et sa r\u00e9organisation, le tout dans un climat de changement harmonieux. Tout un d\u00e9fi, valorisant et plein d\u2019avenir.!<\/p>\n<p>Votre Leadership et votre Courage Manag\u00e9rial seront mis a rude \u00e9preuve<\/p>\n<p>La formation Gestion du Changement se donne Grand Public a:<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Montr\u00e9al: 14 &amp; 15 mars H\u00f4tel Z\u00e9ro 1<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>\u00a0 Qu\u00e9bec:\u00a0 21 &amp; 22 mars H\u00f4tel Plaza<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><b>Ou dans votre organisation adapt\u00e9 a votre contexte\u00a0actuel.<\/b><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-4\">\n<div class=\"vc_column-inner \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element vc_custom_1489506979090\">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p>\u00a0Dur\u00e9: 2 jours, 14 UFC<\/p>\n<p><strong>Nous sommes reconnus par la majorit\u00e9 des Associations et ordres\u00a0professionnels.<\/strong><\/p>\n<p>Votre professeur<\/p>\n<p><em><strong>Raymond Guy Par\u00e9<\/strong><\/em><\/p>\n<p>25,000 \u00e9tudiants<\/p>\n<p>Linken: 30,000 abonn\u00e9es<\/p>\n<p>La Grande \u00c9cole: 46,500 abonn\u00e9es<\/p>\n<p><strong>info@lagrandeecoledesaffaires<\/strong><\/p>\n<p><strong>www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpb_widgetised_column wpb_content_element\">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<aside id=\"text-4\" class=\"widget widget_text\">\n<h3 class=\"widget-title\">LA CERTIFICATION ATTITUDE CLIENT, C\u2019EST INT\u00c9RESSANT ET PAYANT!<\/h3>\n<div class=\"textwidget\">\n<p>Entrevue \u00e0 Radio Canada<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-584\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/ici-radio-canada-logo-300x791-300x79.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"79\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><audio id=\"audio-1-1\" class=\"wp-audio-shortcode\" preload=\"none\" controls=\"controls\" data-mce-fragment=\"1\"><\/audio><\/p>\n<\/div>\n<\/aside>\n<aside id=\"text-7\" class=\"widget widget_text\">\n<div class=\"textwidget\">\n<hr \/>\n<p><a href=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/demande-dinformation-soumission\/\">ESCOMPTE POUR INSCRIPTION MULTIPLES<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<\/div>\n<\/aside>\n<aside id=\"text-11\" class=\"widget widget_text\">\n<div class=\"textwidget\">\n<p><a href=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/temoignages\/\">T\u00e9moignages<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/aside>\n<aside id=\"text-9\" class=\"widget widget_text\">\n<div class=\"textwidget\">\n<hr \/>\n<p><a href=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/profil-de-votre-formateur\/\">Profil de votre formateur<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<\/div>\n<\/aside>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<footer id=\"footer\" class=\"\">\n<div class=\"container footer-widgets white-icons no-widget-icons\">\n<div class=\"row widget-area\" role=\"complementary\">\n<div id=\"footer_one\" class=\"span4\">\n<aside id=\"text-3\" class=\"widget widget_text\">\n<div class=\"textwidget\"><\/div>\n<\/aside>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/footer>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gestion efficace du changement: Harmonie dans l&rsquo;organisation. Vivre le Changement ou Subir le Changement? Une priorit\u00e9 ! Comprendre le changement, c\u2019est tenter de comprendre un ensemble complexe de ph\u00e9nom\u00e8nes, c\u2019est en fait de tenter d\u2019expliquer un processus continu qui se situe au centre de la r\u00e9alit\u00e9 des organismes vivants et qui est difficile d\u2019arr\u00eater. 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