{"id":2387,"date":"2018-09-20T09:47:54","date_gmt":"2018-09-20T13:47:54","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=2387"},"modified":"2018-09-20T11:57:08","modified_gmt":"2018-09-20T15:57:08","slug":"la-negociation-strategique-un-incontournable-outil-de-gestion-2-2-2-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/la-negociation-strategique-un-incontournable-outil-de-gestion-2-2-2-3\/","title":{"rendered":"OBTIENT-ON CE QUE L’ON M\u00c9RITE OU CE QUE L’ON N\u00c9GOCIE?"},"content":{"rendered":"

OBTIENT-ON CE QUE L’ON M\u00c9RITE OU CE QUE L’ON\u00a0<\/strong>N\u00c9GOCIE?<\/b><\/p>\n

Ce que l’on m\u00e9rite est une estimation que l’autre sera capable de nous \u00e9valuer \u00e0 notre juste valeur et nous fera un partage \u00e9quitable en fonction de cette valeur.<\/p>\n

Malheureusement votre interlocuteur a souvent la propension \u00e0 se sur-\u00e9valuer face \u00e0 vous donc, \u00e0 vous sous \u00e9valuer face \u00e0 lui. Dans ce contexte d’\u00e9change de valeurs il est probable que cette approche vous am\u00e8ne \u00e0 une situation qui pourrait vous \u00eatre d\u00e9sagr\u00e9able \u00e0 vivre.<\/strong><\/em><\/p>\n

On ne na\u00eet pas n\u00e9gociateur, on le devient. L’attitude du n\u00e9gociateur et la fa\u00e7on dont il adapte ses habitudes et ses \u00e9motions\u00a0 face aux autres sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s.<\/em> N\u00e9gocier est un art des moins bien compris de tout l’\u00e9ventail des activit\u00e9s humaines.<\/p>\n

Une mise \u00e0 niveau constante de nos connaissances en n\u00e9gociation nous permet de toujours \u00eatre \u00e0 la fine pointe.\u00a0La psychologie est omnipr\u00e9sente en n\u00e9gociation.<\/strong><\/em> La majorit\u00e9 des ordres professionnelles exige 30 heures de formation aux 2 ans afin de s’assurer que leurs membres soient toujours en mode connaissance et efficacit\u00e9.<\/p>\n

Qui n’avance pas recule. Notre formation en n\u00e9gociation est accr\u00e9dit\u00e9 par la majorit\u00e9 des ordres professionnelles et vous donne 14 UFC.<\/p>\n

Il existe cependant une diff\u00e9rence importante et fort utile entre conna\u00eetre quelques recettes maisons et comprendre l’ensemble des relations interactives qui s’\u00e9tablissent au cours du processus de la n\u00e9gociation.<\/strong><\/em><\/p>\n

On ne n\u00e9gocie pas avec des entreprises ou avec des robots, mais bien avec des individus dou\u00e9s de sensibilit\u00e9.<\/em> Chacun \u00e0 sa propre fa\u00e7on de voir les choses. L’\u00e9coute active, la parole active et l’art du questionnement (la recherche d’information est essentielle) vous seront d’une grande aide dans la recherche de solutions et de vous sentir en tout temps en contr\u00f4le. Une heure \u00e0 deux heures de n\u00e9gociation n\u00e9cessite entre 8 \u00e0 10 heures de pr\u00e9paration minimum.<\/p>\n

Le s\u00e9minaire L’art de\u00a0N\u00e9gocier<\/strong> donnera l’occasion d’acqu\u00e9rir des nouvelles techniques. un contr\u00f4le \u00e9motif et des comp\u00e9tences suppl\u00e9mentaires. Les participants seront capable de n\u00e9gocier avec succ\u00e8s des accords qui leur permettrons d’atteindre leurs objectif dans le respect de toutes les parties impliqu\u00e9s, 34 techniques diff\u00e9rentes entre autre seront au programme.<\/p>\n

95% des gestionnaires en Am\u00e9rique du nord n’ont pas suivi de formation en n\u00e9gociation Source:\u00a0\u00a0Universit\u00e9 de Harvard\u00a0<\/strong><\/p>\n

I<\/em><\/strong>nvestissez en vous et apprenez rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs <\/strong>ann\u00e9es.\u00a0Pensez \u00e0 votre derni\u00e8re n\u00e9gociation, auriez-vous pu faire mieux?<\/span><\/em><\/p>\n

Cette formation peut \u00eatre donn\u00e9e dans votre organisation et adapt\u00e9e \u00e0 votre situation actuelle. Rendement garantit imm\u00e9diats<\/em><\/strong><\/p>\n

Raymond Guy Par\u00e9\u00a0 votre professeur<\/p>\n

Plus de 26,000 \u00e9tudiants \u00e0 mon actif \u00e2g\u00e9s de 22 a 65 ans, 42 ans en moyenne.<\/p>\n

Linken 30,000 abonn\u00e9es<\/p>\n

Formations:<\/strong><\/p>\n

L’Art de n\u00e9gocier<\/strong>: Montr\u00e9al le 20 & 21 Nov<\/p>\n

Qu\u00e9bec 27 & 28 Septembre, 28 & 29 Nov<\/p>\n

Gestion du Changement:<\/strong> Montr\u00e9al 22 & 23 Oct\u00a0 Qu\u00e9bec 14 & 15 Nov<\/p>\n

Le Courage Manag\u00e9rial<\/strong> : Montr\u00e9al 12 Nov, Qu\u00e9bec 18 Oct<\/p>\n

B\u00e9n\u00e9ficiez de rabais si votre organisation choisit 3 formations ou plus<\/p>\n

www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/p>\n

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