{"id":2361,"date":"2018-08-30T08:54:14","date_gmt":"2018-08-30T12:54:14","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=2361"},"modified":"2018-09-19T14:10:32","modified_gmt":"2018-09-19T18:10:32","slug":"la-negociation-strategique-un-incontournable-outil-de-gestion-2-2-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/la-negociation-strategique-un-incontournable-outil-de-gestion-2-2-2\/","title":{"rendered":"Obtiens-on se que l’on m\u00e9rite ou se que nous n\u00e9gocions?"},"content":{"rendered":"

M\u00e9rite-on se que l’on m\u00e9rite ou se que nous n\u00e9gocions?<\/strong><\/p>\n

Ce que l’on m\u00e9rite est une estimation que l’autre sera capable de nous \u00e9valuer a notre juste valeur et nous fera un partage \u00e9quitable en fonction de cette valeur.<\/p>\n

Malheureusement votre interlocuteur a souvent la propension a se sur-\u00e9valuer face a vous donc, a vous sous \u00e9valuer face a lui. Dans ce contexte d’\u00e9change de valeurs il est probable que cette approche vous am\u00e8ne a une situation qui pourrais vous \u00eatre d\u00e9sagr\u00e9able a vivre.<\/p>\n

On ne na\u00eet pas n\u00e9gociateur, on le devient. L’attitude du n\u00e9gociateur et la fa\u00e7on dont il adapte ses habitudes et ses \u00e9motions\u00a0 face aux autres sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s.<\/em> N\u00e9gocier est un art des moins bien compris de tout l’\u00e9ventail des activit\u00e9s humaines.<\/p>\n

Il existe cependant une diff\u00e9rence importante et fort utile entre conna\u00eetre quelques recettes maisons et comprendre l’ensemble des relations interactives qui s’\u00e9tablissent au cours du processus de la n\u00e9gociation.<\/p>\n

On ne n\u00e9gocie pas avec des entreprises ou avec des robots, mais bien avec des individus dou\u00e9s de sensibilit\u00e9.<\/em> Chacun a sa propre fa\u00e7on de voir les choses.L’\u00e9coute active, la parole active et l’art du questionnement (la recherche d’information est essentielle) vous seront d’une grande aide dans la recherche de solutions et de vous sentir en tout temps en contr\u00f4le. 1 a 2 heures de n\u00e9gociation n\u00e9cessite entre 8 \u00e0 10 heures de pr\u00e9paration minimum.<\/p>\n

Le s\u00e9minaire L’art de\u00a0N\u00e9gocier<\/strong> donnera l’occasion d’acqu\u00e9rir des nouvelles techniques. un contr\u00f4le \u00e9motif et des comp\u00e9tences suppl\u00e9mentaires. Les participants seront capable de n\u00e9gocier avec succ\u00e8s des accords qui leur permettrons d’atteindre leurs objectif dans le respect de toutes les parties impliqu\u00e9s, 34 techniques diff\u00e9rentes entre autre seront au programme.<\/p>\n

Dans la vie nous n’obtenons pas ce que nous m\u00e9ritons mais ce que nous n\u00e9gocions.<\/em><\/p>\n

95% des gestionnaires en Am\u00e9rique du nord n’ont pas suivi de formation en n\u00e9gociation Source:\u00a0\u00a0Universit\u00e9 de Harvard\u00a0<\/strong><\/p>\n

Investissez en vous et apprenez rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n

Raymond Guy Par\u00e9\u00a0 votre professeur<\/p>\n

Plus de 26,000 \u00e9tudiants \u00e0 mon actif \u00e2g\u00e9s de 22 a 65 ans, 42 ans en moyenne.<\/p>\n

Linken 30,000 abonn\u00e9es<\/p>\n

Formations:<\/strong><\/p>\n

L’Art de n\u00e9gocier<\/strong>: Montr\u00e9al le 20 & 21 Nov<\/p>\n

Qu\u00e9bec 27 & 28 Septembre, 28 & 29 Nov<\/p>\n

Gestion du Changement:<\/strong> Montr\u00e9al 22 & 23 Oct\u00a0 Qu\u00e9bec 14 & 15 Nov<\/p>\n

Le Courage Manag\u00e9rial<\/strong> : Montr\u00e9al 12 Nov, Qu\u00e9bec 18 Oct<\/p>\n

B\u00e9n\u00e9ficiez de rabais si votre organisation choisit 3 formations ou plus<\/p>\n

www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/p>\n

info@lagrandeecoledesaffaires.com<\/p>\n

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