{"id":1729,"date":"2018-01-05T12:25:19","date_gmt":"2018-01-05T17:25:19","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=1729"},"modified":"2018-01-05T12:25:19","modified_gmt":"2018-01-05T17:25:19","slug":"savoir-gerer-le-changement-avec-courage-et-determination-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/savoir-gerer-le-changement-avec-courage-et-determination-2\/","title":{"rendered":"Savoir G\u00e9rer le Changement avec Courage et D\u00e9termination !"},"content":{"rendered":"

G\u00e9rer le Changement avec Courage Manag\u00e9rial et D\u00e9termination<\/strong><\/p>\n

Comprendre le changement, c\u2019est tenter de comprendre un ensemble complexe de ph\u00e9nom\u00e8nes. C\u2019est en fait de tenter d\u2019expliqu\u00e9 un processus continu qui se situe au centre de la r\u00e9alit\u00e9 des organismes vivants et qui est difficile d\u2019arr\u00eater.<\/p>\n

Aujourd’hui le changement\u00a0 n\u2019est plus une option, mais une obligation pour les entreprises priv\u00e9es et les organisations publiques. C\u2019est carr\u00e9ment une question de survie dans le village global qu\u2019est devenue l\u2019\u00e9conomie mondialis\u00e9.<\/p>\n

Les interactions entre les g\u00e9n\u00e9rations ont un impact important dans la mise en place\u00a0 d’un changement. Boomers, X, Y ne voient pas les choses sous le m\u00eame angle. Il faut s’adapter.<\/p>\n

Un seul changement est souvent tellement perturbant qu\u2019il peut faire \u00e9clater une organisation. Or, il n\u2019est plus question d\u2019un, mais d\u2019une suite de perp\u00e9tuels de changements. La proportion de demi-r\u00e9ussite et d\u2019\u00e9checs, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 70% (Universit\u00e9 Harvard), reste toujours importante au fil des d\u00e9cennies.<\/p>\n

Ce ne sont ni les plus gros, ni les plus fort qui survivront, mais ceux qui seront capables de mieux s\u2019adapter que les autres.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/em><\/strong>Charles Darwin<\/strong><\/p>\n

Savoir G\u00e9r\u00e9 le Changement demande un grand Courage Manag\u00e9rial.<\/p>\n

March\u00e9s ouverts\u00a0 et ouverture d’esprit sont au rendez vous.<\/p>\n

Bon changement.<\/p>\n

Raymond Guy Par\u00e9\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Linken<\/p>\n

514\u00a0212 5763<\/p>\n

www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 raymondg.pare@lagrandeecoledesaffaires.com<\/a><\/p>\n

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Suggestions de formations\u00a0:<\/strong><\/p>\n

Art de n\u00e9gocier Montr\u00e9al 13 & 14 Mars, Qu\u00e9bec 20 & 21 F\u00e9vrier<\/strong><\/p>\n

Courage Manag\u00e9rial Montr\u00e9al\u00a0 21 Mars, Qu\u00e9bec 6 F\u00e9vrier<\/strong><\/p>\n

Leadership de Gestion Montr\u00e9al\u00a0 1 F\u00e9vrier 2018 Qu\u00e9bec 7 F\u00e9vrier<\/strong><\/p>\n

\u00a0Gestion du Changement, 30 & 31 Janvier Montr\u00e9al,Qu\u00e9bec 8 & 9 F\u00e9vrier<\/strong><\/p>\n

Adjointes Administration&Direction Montr\u00e9al 22 Mars, Qu\u00e9bec 19 F\u00e9vrier<\/strong><\/p>\n

Gestion du temps Montr\u00e9al\u00a0 16 F\u00e9vrier<\/strong><\/p>\n

Votre partenaire\u00a0connaissance\/ croissance depuis 25 ans. 25,000 personnes form\u00e9es en n\u00e9gociation.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

\u00a0Ou dans votre entreprise, adapt\u00e9e \u00e0 votre besoin actuel.<\/strong><\/div>\n

\u00a0Conf\u00e9rences ou lac \u00e0 l\u2019\u00e9paule.<\/strong><\/p>\n

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Votre partenaire\u00a0connaissance\/ croissance depuis 25 ans. 25,000 personnes form\u00e9es en n\u00e9gociation.<\/p>\n

Aussi dans votre entreprise, adapt\u00e9e \u00e0 votre besoin actuel.<\/strong><\/p>\n

www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/a><\/p>\n\n\n\n
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Augmentez le taux de r\u00e9tention de votre personnel<\/a><\/h2>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
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\"Augmentez<\/a><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
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Augmentez votre taux de r\u00e9tention du personnel<\/strong><\/p>\n

La r\u00e9tention du personnel demande un Leadership et un Courage Manag\u00e9rial sans faille.<\/strong><\/p>\n

Plusieurs entreprises t\u00e9moignent d\u2019une p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre. La prise de conscience de ce\u00a0ph\u00e9nom\u00e8ne annonc\u00e9<\/strong>\u00a0vient de se faire. Les entreprises ont souvent manqu\u00e9 dans leur fa\u00e7on de g\u00e9rer les employ\u00e9s en ne tenant pas compte de l\u2019aspect relationnel et de l\u2019attitude dans le climat de travail.<\/p>\n

Le courage manag\u00e9rial n\u2019\u00e9tait pas toujours l\u00e0. C\u2019est aussi la volont\u00e9 de pers\u00e9v\u00e9rer au quotidien, d\u2019accepter les critiques et de ne pas se laisser aller \u00e0 la facilit\u00e9. Ce n\u2019est pas une mince affaire et demande une grande maitrise de soi et un contr\u00f4le de ses \u00e9motions.<\/p>\n

Composer avec les g\u00e9n\u00e9rations n\u2019est pas inn\u00e9e, elle s\u2019apprend.<\/strong>\u00a0Nos employ\u00e9es actuels se sentent ils partie prenante de l\u2019entreprise et comment en parlent-ils. Sont-ils des futurs recruteurs ou de simples acteurs. Ont-ils du fun \u00e0 rentrer travailler? C\u2019est vous qui avez la r\u00e9ponse et en \u00a0\u00eates le ma\u00eetre d\u2019orchestre<\/p>\n

Le leadership ne se r\u00e9clame pas, il se gagne. C\u2019est la capacit\u00e9 d\u2019exercer une influence sur un groupe d\u2019individus pour amener ceux-ci \u00e0 choisir par eux m\u00eame d\u2019aller dans le sens souhait\u00e9. C\u2019est la facult\u00e9 d\u2019encourager l\u2019effort afin de le multiplier. C\u2019est aussi la capacit\u00e9 de soutenir les autres par du mentorat, de l\u2019aide fonctionnelle ou autrement afin que le rendement soit optimis\u00e9.<\/p>\n

Face \u00e0 cela le manque de main d\u2019\u0153uvre, la fid\u00e9lisation de vos membres actuels et leur Attitude Client\/Coll\u00e8gues sera votre d\u00e9fi. Bref, une fa\u00e7on diff\u00e9rente de g\u00e9rer les ressources humaines.<\/em><\/strong><\/p>\n

Bonne journ\u00e9e<\/em><\/p>\n

Raymond Guy Par\u00e9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/em><\/strong>YouTube\u00a0 Linken<\/p>\n

Directeur La Grande \u00c9cole, Formateur, Conf\u00e9rencier, Coach & Consultant<\/p>\n

Raymondg.pare@lagrandeecoledesaffaires.com<\/a><\/p>\n

514\u00a0212 5763<\/p>\n

www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/a><\/p>\n

Formation recommand\u00e9s avec La Grande \u00c9cole des Affaires<\/strong><\/p>\n

\u2022\u00a0Leadership de Gestion<\/p>\n

\u2022\u00a0Le Courage Manag\u00e9rial<\/p>\n

\u2022\u00a0Attitude Clients\/ Coll\u00e8gues<\/p>\n

\u2022\u00a0L\u2019Art de N\u00e9gocier<\/p>\n

\u2022\u00a0Gestion du Changement<\/p>\n

\u2022\u00a0Comment composer avec les g\u00e9n\u00e9rations Boomers, X, Y, Millenium<\/p>\n

www.lagrandeecoledesaffaires.com<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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G\u00e9rer le Changement avec Courage Manag\u00e9rial et D\u00e9termination Comprendre le changement, c\u2019est tenter de comprendre un ensemble complexe de ph\u00e9nom\u00e8nes. C\u2019est en fait de tenter d\u2019expliqu\u00e9 un processus continu qui se situe au centre de la r\u00e9alit\u00e9 des organismes vivants et qui est difficile d\u2019arr\u00eater. Aujourd’hui le changement\u00a0 n\u2019est plus une option, mais une obligation… <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1515,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[30,1],"tags":[],"class_list":["post-1729","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-infolettre","category-non-classe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1729","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1729"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1729\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1730,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1729\/revisions\/1730"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1515"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1729"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1729"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1729"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}