{"id":11120,"date":"2026-09-29T14:15:06","date_gmt":"2026-09-29T18:15:06","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=11120"},"modified":"2026-10-05T23:11:32","modified_gmt":"2026-10-06T03:11:32","slug":"courage-managerial-gestion-dinfluence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/courage-managerial-gestion-dinfluence\/","title":{"rendered":"COURAGE MANAG\u00c9RIAL & Gestion d’influence en octobre 2026"},"content":{"rendered":"

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\"\"Oser agir. Savoir influencer. Faire avancer.<\/p>\n

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Aujourd\u2019hui, \u00eatre gestionnaire ne consiste plus seulement \u00e0 prendre des d\u00e9cisions<\/strong>. Il faut savoir les porter,<\/strong> les expliquer, rallier<\/strong> les personnes et parfois avoir le courage de dire ce qui doit \u00eatre dit.<\/strong><\/p>\n

Le courage manag\u00e9rial<\/strong>, c\u2019est cette capacit\u00e9 \u00e0 agir<\/strong> m\u00eame lorsque la situation est inconfortable<\/strong> : aborder une conversation difficile, poser ses limites,<\/strong> prendre position, intervenir devant un comportement inad\u00e9quat ou prendre une d\u00e9cision qui ne fera pas l\u2019unanimit\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Mais le courage, \u00e0 lui seul, ne suffit pas.<\/strong><\/p>\n

Un gestionnaire peut avoir raison\u2026 et ne pas r\u00e9ussir \u00e0 mobiliser son \u00e9quipe.<\/p>\n

C\u2019est ici que la gestion d\u2019influence<\/strong> devient essentielle.<\/strong><\/p>\n

Influencer, ce n\u2019est pas imposer. C\u2019est comprendre les personnes, choisir la bonne approche, communiquer avec justesse et cr\u00e9er suffisamment de confiance pour donner envie d\u2019avancer.<\/p>\n

Influencer<\/strong>, c’est savoir cr\u00e9er la confiance, mobiliser les personnes et susciter l’adh\u00e9sion. C’est d\u00e9velopper sa cr\u00e9dibilit\u00e9, communiquer avec justesse et \u00eatre capable d’amener les autres \u00e0 \u00e9couter, comprendre, collaborer et passer \u00e0 l’action.\u00a0<\/span>Chaque d\u00e9cision report\u00e9e, chaque conversation \u00e9vit\u00e9e et chaque r\u00e9sistance ignor\u00e9e ralentit vos \u00e9quipes, fragilise la confiance et compromet vos r\u00e9sultats.<\/strong><\/span><\/h3>\n

Le courage manag\u00e9rial<\/strong> n\u2019est pas l\u2019absence de peur ou d\u2019inconfort. C\u2019est la capacit\u00e9 de passer \u00e0 l\u2019action malgr\u00e9 l\u2019inconfort<\/strong>, avec discernement.<\/p>\n

Avoir de l’impact<\/strong>, c’est faire en sorte que ses paroles, ses d\u00e9cisions et ses interventions produisent un effet concre<\/strong>t. C’est savoir transmettre un message clair, prendre sa place, affirmer son point de vue et exercer une influence positive sur son \u00e9quipe, ses coll\u00e8gues et son organisation.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Enfin, le courage manag\u00e9rial<\/strong>, c’est oser faire ce qui doit \u00eatre fait, m\u00eame lorsque la situation est inconfortable. C’est savoir aborder les conversations difficiles, recadrer un comportement, donner une r\u00e9troaction constructive, prendre des d\u00e9cisions et poser des limites avec respect, coh\u00e9rence et humanit\u00e9.<\/p>\n

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Cette formation intensive de\u00a0La Grande \u00c9cole des Affaires<\/strong>\u00a0est con\u00e7ue pour aider les gestionnaires, responsables et dirigeants \u00e0 d\u00e9velopper<\/strong> une influence \u00e0 la fois\u00a0strat\u00e9gique, humaine et efficace. Elle permet de conjuguer\u00a0savoir-\u00eatre et savoir-faire\u00a0afin de mieux communiquer, g\u00e9rer les situations d\u00e9licates, exercer son autorit\u00e9 avec justesse et obtenir l\u2019adh\u00e9sion sans confrontation inutile.<\/p>\n

En d\u00e9veloppant votre\u00a0\u00e9coute active, votre assertivit\u00e9, votre diplomatie et votre capacit\u00e9 \u00e0 poser les bonnes questions<\/strong>, vous apprendrez \u00e0 mieux comprendre vos interlocuteurs, \u00e0 adapter votre approche et \u00e0 cr\u00e9er les conditions favorables \u00e0 la collaboration.<\/p>\n

Cette journ\u00e9e pratique vous donnera des outils concrets pour\u00a0influencer sans imposer, dire non avec assurance, g\u00e9rer les d\u00e9saccords, responsabiliser les \u00e9quipes et mobiliser autour d\u2019objectifs communs<\/strong>. Ax\u00e9e sur la vision, la strat\u00e9gie et l’esprit d’\u00e9quipe.<\/p>\n

Parce qu’un leadership efficace n<\/strong>e consiste pas seulement \u00e0 diriger, mais \u00e0 savoir influencer, inspirer, agir et avoir le courage d’intervenir<\/strong> lorsque cela compte vraiment.<\/p>\n

Vous d\u00e9couvrirez notamment comment utiliser\u00a0les quatre leviers de l\u2019influence<\/strong>\u00a0pour renforcer la confiance, am\u00e9liorer les relations, favoriser la responsabilisation et faire progresser les r\u00e9sultats.<\/p>\n

\u00c0 la fin de cette formation, vous serez capable de :<\/h2>\n
    \n
  • Renforcer votre leadership personnel<\/strong> et vous affirmer avec plus d\u2019assurance dans votre r\u00f4le de gestionnaire.<\/li>\n
  • Prendre des d\u00e9cisions avec courage et discernement<\/strong>, m\u00eame dans les situations complexes ou inconfortables.<\/li>\n
  • D\u00e9velopper votre pouvoir d\u2019influence<\/strong> afin de mobiliser, rallier et favoriser l\u2019adh\u00e9sion.<\/li>\n
  • Aborder les conversations difficiles<\/strong> avec plus de confiance, de tact et d\u2019efficacit\u00e9.<\/li>\n
  • Mieux g\u00e9rer la pression et les r\u00e9sistances<\/strong> tout en maintenant des relations constructives.<\/li>\n
  • Favoriser la coh\u00e9sion et la responsabilisation de votre \u00e9quipe<\/strong> par une communication plus mobilisatrice.<\/li>\n
  • Passer plus rapidement de l\u2019intention \u00e0 l\u2019action<\/strong>, m\u00eame lorsque la d\u00e9cision comporte des risques ou de l\u2019incertitude.<\/li>\n<\/ul>\n

    une formation disponible en\u00a0webinaire interactif<\/b>\u00a0(matin et apr\u00e8s-midi) ou en\u00a0pr\u00e9sentiel<\/b>\u00a0au sein de votre organisation, et ce, m\u00eame les fins de semaine.<\/em><\/span><\/h3>\n

    La Grande \u00c9cole des Affaires<\/strong> est votre partenaire de confiance depuis\u00a032 ans<\/b>\u00a0dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences manag\u00e9riales. Notre expertise garantit une formation immersive et concr\u00e8te, reconnue par\u00a0Emploi Qu\u00e9bec<\/b>\u00a0et les\u00a0Ordres professionnels<\/b>\u00a0pour l’obtention d’unit\u00e9s de formation continue (UFC). En choisissant notre programme, vous investissez dans un savoir-faire certifi\u00e9 qui aura un impact direct et mesurable sur l’agilit\u00e9, la productivit\u00e9 et la r\u00e9tention des talents au sein de votre organisation.<\/p>\n

    www.lagrandeecoledesaffaires.com – info@lagrandeecoledesaffaires.com 450 335-1775<\/span><\/span><\/p>\n

    Prochaine formation en webinaire: 24 novembre 2026 ou 26 janvier 2027 de 9 h \u00e0 11 h 30 et de 13 h \u00e0 15 h 30.<\/span><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Oser agir. Savoir influencer. Faire avancer.   Aujourd\u2019hui, \u00eatre gestionnaire ne consiste plus seulement \u00e0 prendre des d\u00e9cisions. Il faut savoir les porter, les expliquer, rallier les personnes et parfois avoir le courage de dire ce qui doit \u00eatre dit. Le courage manag\u00e9rial, c\u2019est cette capacit\u00e9 \u00e0 agir m\u00eame lorsque la situation est… <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11083,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"off","neve_meta_content_width":70,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-11120","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-infolettre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11120","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11120"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11120\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11131,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11120\/revisions\/11131"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11083"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11120"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11120"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11120"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}