{"id":11065,"date":"2026-09-08T12:22:18","date_gmt":"2026-09-08T16:22:18","guid":{"rendered":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/?p=11065"},"modified":"2026-09-14T19:01:19","modified_gmt":"2026-09-14T23:01:19","slug":"nattendez-pas-que-les-situations-difficiles-saggravent-agissez-influencez-mobilisez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/nattendez-pas-que-les-situations-difficiles-saggravent-agissez-influencez-mobilisez\/","title":{"rendered":"GESTION D&rsquo;INFLUENCE, D&rsquo;IMPACT ET DE COURAGE MANAG\u00c9RIAL"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11083 alignleft\" src=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gestion-dinfluence-et-courage-managerial-300x200.png\" alt=\"\" width=\"434\" height=\"289\" srcset=\"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gestion-dinfluence-et-courage-managerial-300x200.png 300w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gestion-dinfluence-et-courage-managerial-1024x683.png 1024w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gestion-dinfluence-et-courage-managerial-768x512.png 768w, https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Gestion-dinfluence-et-courage-managerial.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 434px) 100vw, 434px\" \/><\/p>\n<h3 data-section-id=\"1tw96rx\" data-start=\"98\" data-end=\"260\">GESTION D&rsquo;INFLUENCE, D&rsquo;IMPACT ET COURAGE MANAG\u00c9RIAL<\/h3>\n<h3 data-start=\"204\" data-end=\"395\">Dans un environnement de travail o\u00f9 les attentes sont nombreuses et les relations parfois complexes, exercer son leadership ne repose pas uniquement sur son titre ou son pouvoir hi\u00e9rarchique.<\/h3>\n<p data-start=\"397\" data-end=\"644\"><strong data-start=\"397\" data-end=\"411\">Influencer<\/strong>, c&rsquo;est savoir cr\u00e9er la confiance, mobiliser les personnes et susciter l&rsquo;adh\u00e9sion. C&rsquo;est d\u00e9velopper sa cr\u00e9dibilit\u00e9, communiquer avec justesse et \u00eatre capable d&rsquo;amener les autres \u00e0 \u00e9couter, comprendre, collaborer et passer \u00e0 l&rsquo;action.\u00a0<span role=\"text\"><strong data-start=\"102\" data-end=\"260\">Chaque d\u00e9cision report\u00e9e, chaque conversation \u00e9vit\u00e9e et chaque r\u00e9sistance ignor\u00e9e ralentit vos \u00e9quipes, fragilise la confiance et compromet vos r\u00e9sultats.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, l\u2019autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique ne suffit plus. Pour faire avancer les personnes, les projets et les d\u00e9cisions, vous devez savoir <strong data-start=\"397\" data-end=\"448\">convaincre, rallier et intervenir au bon moment<\/strong>.<\/p>\n<p><strong data-start=\"646\" data-end=\"667\">Avoir de l&rsquo;impact<\/strong>, c&rsquo;est faire en sorte que ses paroles, ses d\u00e9cisions et ses interventions produisent un effet concret. C&rsquo;est savoir transmettre un message clair, prendre sa place, affirmer son point de vue et exercer une influence positive sur son \u00e9quipe, ses coll\u00e8gues et son organisation.<\/p>\n<p data-start=\"944\" data-end=\"1256\">Enfin, le <strong data-start=\"954\" data-end=\"976\">courage manag\u00e9rial<\/strong>, c&rsquo;est oser faire ce qui doit \u00eatre fait, m\u00eame lorsque la situation est inconfortable. C&rsquo;est savoir aborder les conversations difficiles, recadrer un comportement, donner une r\u00e9troaction constructive, prendre des d\u00e9cisions et poser des limites avec respect, coh\u00e9rence et humanit\u00e9.<\/p>\n<p>La formation <strong>Gestion d\u2019influence d\u2019impact<\/strong> &amp; courage manag\u00e9rial vous invite \u00e0 d\u00e9velopper une influence positive, consciente et strat\u00e9gique afin de mieux communiquer, rallier les autres et faire avancer vos id\u00e9es avec assurance.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\"><strong>Cette formation intensive de\u00a0La Grande \u00c9cole des Affaires<\/strong>\u00a0est con\u00e7ue pour <strong>aider les gestionnaires, responsables et dirigeants \u00e0 d\u00e9velopper<\/strong> une influence \u00e0 la fois\u00a0strat\u00e9gique, humaine et efficace. Elle permet de conjuguer\u00a0savoir-\u00eatre et savoir-faire\u00a0afin de mieux communiquer, g\u00e9rer les situations d\u00e9licates, exercer son autorit\u00e9 avec justesse et obtenir l\u2019adh\u00e9sion sans confrontation inutile.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">En d\u00e9veloppant votre\u00a0<strong>\u00e9coute active, votre assertivit\u00e9, votre diplomatie et votre capacit\u00e9 \u00e0 poser les bonnes questions<\/strong>, vous apprendrez \u00e0 mieux comprendre vos interlocuteurs, \u00e0 adapter votre approche et \u00e0 cr\u00e9er les conditions favorables \u00e0 la collaboration.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Cette journ\u00e9e pratique vous donnera des outils concrets pour\u00a0<strong>influencer sans imposer, dire non avec assurance, g\u00e9rer les d\u00e9saccords, responsabiliser les \u00e9quipes et mobiliser autour d\u2019objectifs communs<\/strong>. Ax\u00e9e sur la vision, la strat\u00e9gie et l&rsquo;esprit d&rsquo;\u00e9quipe.<\/p>\n<p><strong>Parce qu&rsquo;un leadership efficace n<\/strong>e consiste pas seulement \u00e0 diriger, <strong>mais \u00e0 savoir influencer, inspirer, agir et avoir le courage d&rsquo;intervenir<\/strong> lorsque cela compte vraiment.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Vous d\u00e9couvrirez notamment comment utiliser\u00a0<strong>les quatre leviers de l\u2019influence<\/strong>\u00a0pour renforcer la confiance, am\u00e9liorer les relations, favoriser la responsabilisation et faire progresser les r\u00e9sultats.<\/p>\n<h2>\u00c0 la fin de cette formation, vous serez capable de :<\/h2>\n<ul data-spread=\"false\">\n<li><b>Renforcement du Leadership Personnel\u00a0<\/b><\/li>\n<li><b>Prise de D\u00e9cision Strat\u00e9gique<\/b><\/li>\n<li><b>Am\u00e9lioration de la Coh\u00e9sion d&rsquo;\u00c9quipe<\/b><\/li>\n<li><b>Meilleure Gestion de la Pression<\/b><\/li>\n<li><b>Culture d&rsquo;Entreprise Innovante<\/b><\/li>\n<li><b>Flexibilit\u00e9 des Modalit\u00e9s<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"color: #000080;\"><em>Profitez d\u2019une formation disponible en\u00a0<b>webinaire interactif<\/b>\u00a0(matin et apr\u00e8s-midi) ou en\u00a0<b>pr\u00e9sentiel<\/b>\u00a0au sein de votre organisation, et ce, m\u00eame les fins de semaine.<\/em><\/span><\/h3>\n<p><strong>La Grande \u00c9cole des Affaires<\/strong> est votre partenaire de confiance depuis\u00a0<b>32 ans<\/b>\u00a0dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences manag\u00e9riales. Notre expertise garantit une formation immersive et concr\u00e8te, reconnue par\u00a0<b>Emploi Qu\u00e9bec<\/b>\u00a0et les\u00a0<b>Ordres professionnels<\/b>\u00a0pour l&rsquo;obtention d&rsquo;unit\u00e9s de formation continue (UFC). En choisissant notre programme, vous investissez dans un savoir-faire certifi\u00e9 qui aura un impact direct et mesurable sur l&rsquo;agilit\u00e9, la productivit\u00e9 et la r\u00e9tention des talents au sein de votre organisation.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">www.lagrandeecoledesaffaires.com &#8211; info@lagrandeecoledesaffaires.com<span style=\"color: #333399;\"> 450 335-1775<\/span><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"color: #333399;\">Prochaine formation en webinaire: 21 septembre 2026 de 9 h \u00e0 11 h 30 et de 13 h \u00e0 15 h 30<\/span><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>GESTION D&rsquo;INFLUENCE, D&rsquo;IMPACT ET COURAGE MANAG\u00c9RIAL Dans un environnement de travail o\u00f9 les attentes sont nombreuses et les relations parfois complexes, exercer son leadership ne repose pas uniquement sur son titre ou son pouvoir hi\u00e9rarchique. Influencer, c&rsquo;est savoir cr\u00e9er la confiance, mobiliser les personnes et susciter l&rsquo;adh\u00e9sion. C&rsquo;est d\u00e9velopper sa cr\u00e9dibilit\u00e9, communiquer avec justesse et&hellip;&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11083,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"off","neve_meta_content_width":70,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-11065","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-infolettre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11065","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11065"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11065\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11086,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11065\/revisions\/11086"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11083"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11065"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11065"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagrandeecoledesaffaires.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11065"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}